基于新生代员工主观幸福感的工作绩效提升策略研究
发布时间:2022-02-27 10:27
现阶段,新生代员工正逐步进入职场,在企业发展过程中的分量越来越凸显出来。这代员工个性张扬、思想独特,特别在意自己的主观感受,主观幸福感等心理因素就成为影响其工作绩效的关键因素。本文对通过以往研究的总结分析,认为应从四个方面即:注重提高员工生活满意度、促进新生代员工的积极情感体验、适时关注员工情绪,避免消极情绪滋生、加强企业内部的团队建设来提升他们在工作过程中的绩效。
【文章来源】:现代商业. 2020,(18)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、引言
二、新生代员工的概念
三、主观幸福感与工作绩效的关系概述
(一)主观幸福感
(二)工作绩效
(三)主观幸福感对工作绩效的促进作用
四、企业人力资源管理策略
(一)注重提高员工生活满意度
(二)促进新生代员工的积极情感体验
(三)适时关注员工情绪,避免消极情绪滋生
(四)加强企业内部的团队建设
五、结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]基于青年员工主观幸福感的工作绩效提升策略[J]. 蒋静静. 经营与管理. 2018(10)
[2]新生代员工工作绩效提升研究——基于人岗匹配和人组织匹配[J]. 邱泽敏. 经营与管理. 2018(09)
[3]企业员工幸福感知研究[J]. 李金雨,郭美红,李菁,陈春. 合作经济与科技. 2017(18)
[4]青年员工主观幸福感与工作绩效的关系研究——以组织认同为中介变量[J]. 蒋静静,姚春序,倪旭东. 经营与管理. 2017(10)
[5]企业员工主观幸福感文献综述[J]. 张焕林,方金. 合作经济与科技. 2017(13)
[6]基于组织承诺的新生代员工工作绩效提升研究[J]. 纪兰. 北方经贸. 2015(11)
硕士论文
[1]企业员工组织认同与主观幸福感、工作绩效的关系:工作满意度的中介作用[D]. 董涛.河南大学 2018
[2]合肥DT公司员工幸福感提升研究[D]. 倪惠惠.安徽大学 2018
[3]工作压力对员工主观幸福感影响研究[D]. 郭美红.四川师范大学 2018
本文编号:3645292
【文章来源】:现代商业. 2020,(18)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、引言
二、新生代员工的概念
三、主观幸福感与工作绩效的关系概述
(一)主观幸福感
(二)工作绩效
(三)主观幸福感对工作绩效的促进作用
四、企业人力资源管理策略
(一)注重提高员工生活满意度
(二)促进新生代员工的积极情感体验
(三)适时关注员工情绪,避免消极情绪滋生
(四)加强企业内部的团队建设
五、结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]基于青年员工主观幸福感的工作绩效提升策略[J]. 蒋静静. 经营与管理. 2018(10)
[2]新生代员工工作绩效提升研究——基于人岗匹配和人组织匹配[J]. 邱泽敏. 经营与管理. 2018(09)
[3]企业员工幸福感知研究[J]. 李金雨,郭美红,李菁,陈春. 合作经济与科技. 2017(18)
[4]青年员工主观幸福感与工作绩效的关系研究——以组织认同为中介变量[J]. 蒋静静,姚春序,倪旭东. 经营与管理. 2017(10)
[5]企业员工主观幸福感文献综述[J]. 张焕林,方金. 合作经济与科技. 2017(13)
[6]基于组织承诺的新生代员工工作绩效提升研究[J]. 纪兰. 北方经贸. 2015(11)
硕士论文
[1]企业员工组织认同与主观幸福感、工作绩效的关系:工作满意度的中介作用[D]. 董涛.河南大学 2018
[2]合肥DT公司员工幸福感提升研究[D]. 倪惠惠.安徽大学 2018
[3]工作压力对员工主观幸福感影响研究[D]. 郭美红.四川师范大学 2018
本文编号:3645292
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/jixiaoguanli/3645292.html