事业单位在绩效考核过程中存在的问题与思考

发布时间：2022-08-06 20:02

　　绩效考核是人力资源管理过程中最棘手也是最强有力的方法之一。有效的绩效考核能够调动广大干部职工的工作积极性、提高工作效率和工作水平,从而提高事业单位的内部管理水平。但是,目前很多事业单位的绩效考核效果并不理想,随着事业单位改革的不断深入和推进,原来的考核体系已愈来愈变得不适应事业单位的发展。文章对目前事业单位绩效考核方面存在的问题和不足,进行了剖析,寻找突破,探讨改进事业单位绩效考核的对策。 

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、存在的问题
    1. 事业单位绩效考核观念较为滞后，没有树立起科学的绩效考核观念。
    2. 事业单位考核体系不够完善，考核内容没有明确的效标。
    3. 没有专业的考核人员和规范的程序。
    4. 考核结果不合理使用，不与激励挂钩。
二、原因分析
三、解决对策
    1. 要转变思想，重视绩效考核的作用，明确绩效考核的目的。
    2. 完善现有的考评体系，体现“合理、全面、量化”原则。
    3. 设立专门的绩效考核管理小组，体现“公平、公正”原则，负责监督、管控考核的全过程。
    4. 建立有效的激励机制，进一步强化考核结果的合理使用。


【参考文献】：
期刊论文
[1]提高事业单位绩效考核的操作性、公正性和实效性的对策建议[J]. 罗云集.  中国市场. 2018(21)
[2]浅析事业单位的绩效考核与管理[J]. 曹晓岚.  人才资源开发. 2017(24)
[3]事业单位人力资源管理中绩效考核问题及对策[J]. 彭丽琴.  漳州职业技术学院学报. 2017(04)
[4]关于事业单位绩效考核管理工作的若干思考[J]. 陈亮,刘桂玲.  经济师. 2017(03)



本文编号：3670282