基于BSC-RBRVS的公立医院绩效管理研究

发布时间：2022-08-08 14:57

　　我国的全民医疗卫生制度体系已不断趋于完善,公立医院改革发展的顶层设计已基本完成,正在显现出近十年大力深耕医疗卫生体制改革的成果。如何进一步使公立医院由粗放的规模扩张型向精细的质量效益型发展方式转化、推进现代医院建设成为目前深化公立医院全方位绩效改革的主要任务。本文分析了我国目前大部分公立医院基于成本核算、利用提成制进行绩效管理的现状,借用BSC平衡计分卡的理论模型落地公立医院整体战略,整合RBRVS以资源为基础的相对价值比率评价工作量,试图构建公立医院更加精益的绩效管理模式,以期为后续研究提供一定的借鉴意义。 

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【文章目录】：
一、绩效管理内涵及其发展趋势
    (一)什么是绩效管理
    (二)绩效管理的发展趋势
二、目前公立医院绩效管理存在的问题
    (一)片面强调经济指标
    (二)考核流于形式、指标过多
    (三)没有结合医院整体发展战略目标
    (四)没有系统的战略规划
    (五)缺乏专业管理技能和责任角色
三、基于BSC-RBRVS进行公立医院绩效管理
    (一)利用BSC落地医院整体战略
    (二)整合RBRVS集成评价工作量


【参考文献】：
期刊论文
[1]县级中医院KPI-RBRVS绩效管理模式研究[J]. 余光清,余烨泓,廖金水,唐光春,徐艺.  卫生经济研究. 2017(06)

硕士论文
[1]BSC在军队医院绩效管理中的应用研究[D]. 高芳娟.东北财经大学 2016



本文编号：3671721