加强和改进企业绩效考核管理工作的思路和对策

发布时间：2022-08-09 11:16

　　基于企业发展的需要,绩效考核成为衡量企业管理有效性以及企业管理措施针对性地有效手段。如何强化绩效考核管理,如何落实各项绩效考核管理措施,对企业的发展和企业各项管理措施的落实,以及企业经营管理业绩的提升具有重要影响。因此,应根据企业管理实际情况,找出企业绩效考核管理过程中存在的问题及导致问题发生的原因,不断地调整绩效考核管理思路,使绩效考核管理工作在推进过程中,能够在落实效果和推进质量方面得到有效提升,为企业的经营管理奠定良好地基础,解决企业绩效考核问题。 

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【文章目录】：
1 企业绩效考核管理工作存在的问题
    1.1 绩效考核形式单一
    1.2 绩效考核操作性不强
    1.3 绩效考核内容不全面
2 改进企业绩效考核管理工作的对策
    2.1 增加考核形式，实现多元化考核
    2.2 建立科学的考核机制，提高绩效考核操作性
    2.3 完善绩效考核内容，提高考核的全面性
3 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]提升企业绩效考核管理水平的有效措施[J]. 阿怡江·艾斯哈提.  产业创新研究. 2020(11)
[2]提升企业绩效考核管理水平的有效路径探析[J]. 左桂梅.  中国乡镇企业会计. 2020(04)
[3]新形势下国有企业绩效考核的问题与对策探析[J]. 陈丽.  中国乡镇企业会计. 2020(04)
[4]论述优化企业绩效管理体系的对策[J]. 陈卫涛.  河北农机. 2020(03)
[5]企业绩效管理的现存问题及解决思路[J]. 房凯.  企业改革与管理. 2020(04)



本文编号：3672462