战略性人力资源绩效管理与员工激励探讨

发布时间：2022-08-23 13:41

　　随着全球经济快速发展,以及全球化进程的不断推进,人力资源已经成为企业核心职业竞争力的发展源泉,并且企业之间的相互竞争更为激烈。人力资源管理是一个企业中最为宝贵、最为稀缺的资源,也是最为重要的组织和部门,而对企业人力资源管理进行有效率的管理,就在于能适时有效地招聘和找到一批适合企业发展需要的优秀员工,能够留住优秀的专业员工并能够充分发挥其专业才能,进而能够使得企业在市场竞争中立于不败之地。本文主要阐述我国企业战略性人力资源绩效薪酬管理和企业员工绩效激励对于企业所有者具有的重要战略意义,并希望尝试就此提出一些相关政策建议。 

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、战略性绩效管理实施优劣
    1.战略性绩效管理的劣势
    2.战略性绩效管理的优势
二、员工激励的重要性
    1.员工激励的含义和目的
    2.员工激励应注意的问题
    3.科学合理员工激励的优点
三、相关建议
    1.建立良好的企业文化氛围
    2.重视有效沟通，提高员工对企业的凝聚力
    3.有效推行战略性绩效管理
    4.采取适当的员工激励策略
    5.经常换位思考，做到工作到位
    6.改变传统的考核模式，加强绩效辅导和面谈
    7.保持客观明确性
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅析人力资源管理绩效管理与员工激励[J]. 陈霞.  现代国企研究. 2015(10)
[2]企业发展中战略性绩效管理和员工激励的意义及相关建议[J]. 廖书书.  现代商业. 2013(29)
[3]试论战略性人力资源绩效管理与员工激励[J]. 张铭翀.  中国商贸. 2011(33)
[4]企业绩效考核与员工激励探析[J]. 张艳云.  经营管理者. 2011(11)

硕士论文
[1]高绩效人力资源管理实践与员工绩效的关系研究[D]. 祖平奕.西南财经大学 2014



本文编号：3677866