高等学校开展二级学院预算绩效考核的探索——以H大学为例
发布时间:2022-12-10 18:26
高校的二级学院是高校办学的主要基层单位,是高校预算执行的主力军,二级学院预算绩效的好坏直接决定了学校整体绩效的好坏,开展二级学院绩效考核十分必要,但如果单独开展二级学院预算绩效考核,需要消耗太多的人力物力,在高校目前普遍开展综合考核的基础上开展预算绩效考核,可大大节约考核成本,同时确保考核目标的一致性。本文以H大学为例探讨高校开展二级学院的预算绩效考核。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、目前我国有关二级学院绩效考核的研究情况
二、H大学开展二级学院考核的基本情况
(一)考核指标。
(二)考核程序:
(三)结果运用。
三、开展二级学院预算绩效考核的思路
【参考文献】:
期刊论文
[1]高校二级学院办学绩效的三维评价模式探析[J]. 毕作庆. 新西部. 2020(06)
[2]基于CORPS模式的高校二级学院绩效评价研究[J]. 孙桂娟,苑春荟,张亚凡. 北京邮电大学学报(社会科学版). 2019(04)
[3]高校二级学院绩效评价的实践与探索——以H高校为例[J]. 陈锋正,李运萍. 河南科技学院学报. 2019(06)
[4]平衡计分卡在M大学二级学院绩效管理中的应用分析[J]. 宋希亮. 财务与会计. 2019(05)
本文编号:3717291
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、目前我国有关二级学院绩效考核的研究情况
二、H大学开展二级学院考核的基本情况
(一)考核指标。
(二)考核程序:
(三)结果运用。
三、开展二级学院预算绩效考核的思路
【参考文献】:
期刊论文
[1]高校二级学院办学绩效的三维评价模式探析[J]. 毕作庆. 新西部. 2020(06)
[2]基于CORPS模式的高校二级学院绩效评价研究[J]. 孙桂娟,苑春荟,张亚凡. 北京邮电大学学报(社会科学版). 2019(04)
[3]高校二级学院绩效评价的实践与探索——以H高校为例[J]. 陈锋正,李运萍. 河南科技学院学报. 2019(06)
[4]平衡计分卡在M大学二级学院绩效管理中的应用分析[J]. 宋希亮. 财务与会计. 2019(05)
本文编号:3717291
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