企业员工绩效考核体系优化分析
发布时间:2022-12-11 02:40
企业战略的实践者就是企业的员工,而且企业的员工还是企业不同政策措施的执行者,可以帮助企业将自身的价值以及企业的经济效益实现,企业在改革发展的时候,员工所具有的地位是非常重要的。但当前企业面临的一个问题就是如何将绩效考核体系科学合理化,将员工工作的积极性提高,激发员工的工作热情。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 前言
2 绩效考核的含义
3 企业绩效考核体系面临的问题
4 如何开展绩效考核
5 企业员工绩效考核体系优化分析
5.1 明确绩效目标
5.2 对绩效考核指标设计
5.3 绩效考核的周期和对象
5.4 明确考核系数以及考核等级
5.5 反馈绩效考核结果
6 结束语
【参考文献】:
期刊论文
[1]论员工绩效考核体系的构建[J]. 祝梅. 现代商业. 2017(25)
[2]创新员工绩效考核体系的思考与实践[J]. 冯占军. 中国煤炭工业. 2017(03)
本文编号:3717985
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 前言
2 绩效考核的含义
3 企业绩效考核体系面临的问题
4 如何开展绩效考核
5 企业员工绩效考核体系优化分析
5.1 明确绩效目标
5.2 对绩效考核指标设计
5.3 绩效考核的周期和对象
5.4 明确考核系数以及考核等级
5.5 反馈绩效考核结果
6 结束语
【参考文献】:
期刊论文
[1]论员工绩效考核体系的构建[J]. 祝梅. 现代商业. 2017(25)
[2]创新员工绩效考核体系的思考与实践[J]. 冯占军. 中国煤炭工业. 2017(03)
本文编号:3717985
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/jixiaoguanli/3717985.html
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