基于平衡计分卡的公立体检机构绩效管理体系构建
发布时间:2023-01-30 16:52
本文结合公立医院A医院体检中心的战略目标和目前情况,构建了基于平衡计分卡的绩效管理体系,解决目前此方面存在的一些问题,也可为其他机构提供一些参考。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、引言
二、A医院体检中心绩效管理现状及问题
1. 绩效管理现状
2. 存在的问题
三、基于平衡计分卡的绩效管理体系的构建
1. 考核指标的选取
2. 指标权重的确定
3. 指标目标值的确定
4. 确定BSC绩效评价指标体系
5. 确定考核评分制度
6. 制定奖励制度
7. 确定考核周期
【参考文献】:
期刊论文
[1]基于平衡计分卡的公立医院绩效管理系统构建——以H医院为例[J]. 孙海琴. 会计之友. 2017(03)
[2]平衡计分卡(BSC)绩效评核体系的运用[J]. 索红婷. 现代商业. 2015(33)
本文编号:3733265
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、引言
二、A医院体检中心绩效管理现状及问题
1. 绩效管理现状
2. 存在的问题
三、基于平衡计分卡的绩效管理体系的构建
1. 考核指标的选取
2. 指标权重的确定
3. 指标目标值的确定
4. 确定BSC绩效评价指标体系
5. 确定考核评分制度
6. 制定奖励制度
7. 确定考核周期
【参考文献】:
期刊论文
[1]基于平衡计分卡的公立医院绩效管理系统构建——以H医院为例[J]. 孙海琴. 会计之友. 2017(03)
[2]平衡计分卡(BSC)绩效评核体系的运用[J]. 索红婷. 现代商业. 2015(33)
本文编号:3733265
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/jixiaoguanli/3733265.html