基于EVA的GM公司跨界并购绩效研究

发布时间：2023-03-01 20:22

　　近年来,我国并购重组市场发展迅速,并购越来越成为企业扩大市场份额、实现利润增长的一种重要手段。而跨界并购作为一种新兴的并购方式,在国内经济增速放缓、相关产品市场竞争激烈的背景下,更成为企业谋求战略升级的一种重要途径。处于传统行业的上市公司选择通过跨界并购进入新兴行业或稳定增长的行业,寻找新的利润增长点,挽救主业经济下滑的趋势。然而,处于完全不相关行业的跨界并购,在并购后能否真正提高绩效,为股东创造财富,而不是单纯的带来资本规模的扩张,这一问题对现下的并购市场有着重要意义。本文在对国内外跨界并购动因、跨界并购绩效研究及并购绩效研究方法进行述评的基础上,根据并购的相关理论,选取处于传统机械制造行业的上市公司GM公司跨界并购医药企业这一案例。通过介绍双方企业基本情况、并购动因以及并购过程,运用较为真实的EVA指标,从EVA核心指标和价值驱动指标两个方面构建EVA并购绩效评价体系,对并购前后的绩效进行对比研究,初步判断该并购是否成功,分析并购企业存在的问题,并对并购后如何提高企业绩效提出建议。通过分析,GM公司在并购后的绩效并不理想,EVA核心指标呈现较大的波动,价值驱动指标所反映的盈利能力和...

【文章页数】：55 页

【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 跨界并购动因研究
        1.2.2 跨界并购绩效研究
        1.2.3 并购绩效评价方法研究
        1.2.4 研究述评
    1.3 研究思路及方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 预期创新点
第二章 并购的相关理论
    2.1 并购的概念及分类
    2.2 并购动因的理论基础
    2.3 并购绩效的含义及评价
    2.4 并购绩效评价方法
第三章 基于EVA的绩效评价体系
    3.1 EVA简介
        3.1.1 EVA的概念
        3.1.2 EVA公式及调整事项
    3.2 EVA并购绩效评价体系
        3.2.1 核心指标
        3.2.2 价值驱动指标
第四章 GM公司跨界并购案例介绍
    4.1 并购双方简介
        4.1.1 并购方GM公司简介
        4.1.2 被并购方Y公司简介
    4.2 并购方跨界并购动因
        4.2.1 主营业务遭遇瓶颈,谋求战略转型
        4.2.2 医疗健康产业发展前景较好
        4.2.3 寻求新的利润增长点
    4.3 并购事项介绍
        4.3.1 并购方案
        4.3.2 并购主要时间节点
        4.3.3 并购结果
第五章 GM公司跨界并购绩效评价
    5.1 基于EVA的并购绩效测算
        5.1.1 EVA数值的计算过程
        5.1.2 EVA核心指标的计算
    5.2 基于EVA的并购绩效分析
        5.2.1 核心评价指标分析
        5.2.2 价值驱动指标分析
    5.3 GM公司跨界并购案例总结
        5.3.1 案例总结
        5.3.2 不足之处
第六章 相关建议
    6.1 进行资源整合,实现协同效应
    6.2 重视创新与研发,提高资本利用率
    6.3 构建长期绩效评价体系
    6.4 关注非财务信息,发挥其促进作用
图表目录
参考文献
致谢



本文编号：3752181