浅谈事业单位内部固定资产绩效管理

发布时间：2023-03-05 04:32

　　新形势下,事业单位的固定资产管理越来越得到重视,如何进一步提高固定资产管理是目前众多事业单位值得考虑的问题。本文探索对事业单位内部的资产使用部门开展固定资产绩效管理,以便提高各资产使用部门对固定资产的重视程度,从而进一步提高固定资产的精细化管理水平,更好地确保固定资产的安全性,力求固定资产使用效率最大化。

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【文章目录】：
一、事业单位内部资产使用部门存在的问题
    (一)思想认识不够、重视程度不足
    (二)固定资产相关制度执行不规范
    (三)存在资源浪费情况
二、开展固定资产绩效管理的作用
    (一)提高思想认识
    (二)增强制度执行力
    (三)避免浪费，节约资源
    (四)优化资源配置
    (五)提升固定资产效益
    (六)促进资产管理与部门预算管理的有效结合
三、开展固定资产绩效管理的主要环节
    (一)建立健全固定资产管理制度
        1、建立完善的固定资产管理办法
        2、建立合规合理的固定资产配置标准
        3、建立固定资产购置预算制度
    (二)确定固定资产绩效指标及计算分数
        1、评价指标的选取
            (1)定性指标的选取
            (2)定量指标的选取
        2、计算评价指标的分数
            (1)定性指标分数的确定
            (2)定量指标分数的确定
        3、确定评价指标的权数
        4、运用加权平均法计算综合分数
    (三)建立奖惩机制
四、结束语



本文编号：3755713