浅析事业单位绩效管理的问题及对策
发布时间:2023-03-26 20:27
在事业单位内部开展绩效管理,有助于提高员工的工作质量和工作效率,高层管理人员去了解实际过程中产生的各类问题,以便经营人员及时地调整单位的经营政策。现代化的绩效考核目的不再是对员工的惩罚,而是经营绩效提升的手段,绩效考核的目的不是对员工的惩处,它更多的是提高整个经营活动的质量,以及检查经营管理中的问题,来提升单位的经营效率。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、事业单位增强绩效管理的重要意义分析
二、事业单位绩效管理的问题分析
(一)员工不够重视绩效考核
(二)考核与被考核人之间缺乏必要的沟通
(三)绩效考核计划与单位的战略目标相脱离
三、改进事业单位绩效管理机制的对策
(一)提高职工对于绩效管理的重视
(二)增强绩效的沟通力度
(三)优化绩效评估体系
四、结语
本文编号:3771669
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一、事业单位增强绩效管理的重要意义分析
二、事业单位绩效管理的问题分析
(一)员工不够重视绩效考核
(二)考核与被考核人之间缺乏必要的沟通
(三)绩效考核计划与单位的战略目标相脱离
三、改进事业单位绩效管理机制的对策
(一)提高职工对于绩效管理的重视
(二)增强绩效的沟通力度
(三)优化绩效评估体系
四、结语
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