南防电机公司员工绩效考核方案研究

发布时间：2023-04-02 12:52

　　在社会发展和科学技术进步的推动下,人才的竞争逐渐转变成为市场竞争的主体,机电行业也在为了顺应市场经济的发展做出努力,对人才的需求呈增长趋势,各企业间对人才的竞争程度非常激烈。绩效考核在人力资源管理过程中处于核心地位,为了解决企业人才匮乏困境这一问题,能够制定合理的绩效考核制度已经迫在眉睫。本文通过深入学习绩效考核的相关理论知识,查找最新的绩效考核方法,结合目前机电行业绩效考核的现状,大量阅读查阅与之相关的文献资料,并结合真实案例,将理论联系到实际。同时,将文献研究法、调查问卷法、访谈法等多种研究方法综合运用。首先,介绍了与绩效考核相关的理论知识和一些常用的绩效考核方法;其次,分析了南防电机公司的绩效考核制度,并提出在实行考核的过程中存在的问题,尝试找出出现这些问题的原因;最后,与公司的现状相结合,构建与公司实际情况相适应的员工绩效考核优化方案并提出与之对应的保障措施。得出的最终结果显示,南防电机公司现行的绩效考核制度中,绩效考核指标和考核权重的设置存在一些不合理不科学的问题;考核方案中缺乏足够的激励性;在考核过程中缺乏上下级的沟通与反馈等情况,这些问题都在一定程度上制约了公司的发展。本...

【文章页数】：59 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究思路及主要内容
    1.4 研究方法
    1.5 本文的创新之处
第2章 绩效管理相关概念与理论综述
    2.1 绩效管理相关概念
        2.1.1 绩效
        2.1.2 绩效考核
        2.1.3 绩效管理
    2.2 常见的绩效考核方法
        2.2.1 目标管理法
        2.2.2 平衡计分卡法
        2.2.3 关键绩效指标法(KPI)
        2.2.4 360度绩效考核法
第3章 南防电机公司员工绩效考核的现状与问题
    3.1 南防电机公司概况
        3.1.1 公司简介
        3.1.2 公司组织结构
        3.1.3 公司人力资源结构现状
    3.2 南防电机公司员工绩效考核现状
        3.2.1 公司员工绩效管理实施背景
        3.2.2 公司员工绩效考核现状分析
    3.3 公司员工绩效考核中存在的问题
        3.3.1 公司现行绩效考核调查
        3.3.2 绩效考核指标设定存在的问题
        3.3.3 绩效考核组织实施中存在的问题
第4章 南防电机公司员工绩效考核方案优化
    4.1 绩效考核方案设计优化的目标与原则
        4.1.1 绩效考核方案优化的目标
        4.1.2 绩效考核方案设计原则
    4.2 南防电机公司员工绩效考核方案优化设计
        4.2.1 绩效考核方案设计优化思路
        4.2.2 绩效考核方案优化设计的前期准备工作
        4.2.3 关键绩效指标的确定
        4.2.4 权重设定
        4.2.5 制定分级薪酬制度
第5章 南防电机公司员工绩效方案保障措施
    5.1 组织保障
    5.2 制度保障
第6章 结论
参考文献
附录 A绩效考核满意度调查问卷
在学期间研究成果
致谢



本文编号：3779259