国有企业管理层绩效评估体系优化策略研究

发布时间：2023-04-05 03:05

　　绩效评估是国有企业人力资源管理的核心部分,也是实施各项管理工作的基础,实施有效的绩效评估可以实现对被评估者工作态度、能力和业绩的有效评价,进而实施针对性的管理。国有企业管理层的绩效评估体系直接影响着对管理层工作能力和业绩的评价,甚至影响着内部管理和经营发展水平。本文在对国有企业管理层绩效评估体系存在的问题进行分析的基础上,提出相应的优化策略,进而为国有企业的人力资源管理工作奠定良好的基础。

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1. 引言
2. 国有企业管理层绩效评估体系存在的问题
    2.1 对绩效评估的重视不足
    2.2 绩效评估体系模式固化
    2.3 绩效评估指标不完善
    2.4 对绩效评估工具的应用能力差
    2.5 缺乏必要的沟通反馈
3. 国有企业管理层绩效评估体系优化的对策建议
    3.1 提升对绩效评估的重视度
    3.2 实时调整优化绩效评估体系
    3.3 提升绩效评估指标的科学性和可行性
    3.4 科学选择和应用绩效评估工具
    3.5 建立完善的沟通反馈机制
总结



本文编号：3782601