基于绩效提升抓准电力企业培训活动的研究
发布时间:2023-04-04 23:24
培训活动的开展具有专业性,基于绩效提升,抓准电力企业培训活动涉及的实施内容及方法,是现在人力资源管理的必备技能。文章主要为了帮助电力企业人力资源部门能够基于绩效提升抓准培训活动内容,通过分析培训活动的方法及重要原则,以有效提高企业效益为导向,对员工开展培训活动,使企业更好地制订科学、专业、规范的年度培养计划。
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 电力企业开展培训活动的必要性
2 电力企业培训存在的问题
2.1 培训活动专业认知不清
2.2 培训活动计划与实际需求匹配不准
2.3 培训活动没有以绩效提升为核心
2.4 培训活动发展钻研深度不足
3 基于绩效提升抓准电力企业培训活动的措施
3.1 强调“内化”导向,明确培训活动概念
3.1.1 培训活动实施具有目的性
3.1.2 培训活动实施具有原则性
3.2 按照“流程”指引,完善培训活动实施规范
3.2.1 基于人岗匹配做好培训活动计划
3.2.2 基于绩效提升找准培训活动内容
3.2.3 基于企业发展掌握好培训方向
3.3 放眼“长远”目标更新培训计划
3.3.1 内容由“补缺型”向“挖潜型”转变
3.3.2 电力企业培训由岗位目标向人岗整合的方向发展
4 结 语
本文编号:3782258
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 电力企业开展培训活动的必要性
2 电力企业培训存在的问题
2.1 培训活动专业认知不清
2.2 培训活动计划与实际需求匹配不准
2.3 培训活动没有以绩效提升为核心
2.4 培训活动发展钻研深度不足
3 基于绩效提升抓准电力企业培训活动的措施
3.1 强调“内化”导向,明确培训活动概念
3.1.1 培训活动实施具有目的性
3.1.2 培训活动实施具有原则性
3.2 按照“流程”指引,完善培训活动实施规范
3.2.1 基于人岗匹配做好培训活动计划
3.2.2 基于绩效提升找准培训活动内容
3.2.3 基于企业发展掌握好培训方向
3.3 放眼“长远”目标更新培训计划
3.3.1 内容由“补缺型”向“挖潜型”转变
3.3.2 电力企业培训由岗位目标向人岗整合的方向发展
4 结 语
本文编号:3782258
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