人民银行HD县支行绩效考核问题及其优化研究

发布时间：2023-05-20 03:39

　　近年来,我国经济金融飞速发展,加之全球经济金融形势不断变化,这更加凸显了居于金融领域核心的央行的作用。基层央行主要是指中国人民银行在全国各地的分支机构。近年来,央行履职中,基层央行的作用愈发重要,但伴随央行对自身管理工作的不断加强、对基层央行履行职责的高要求与行员自身能力不等三者之间的矛盾也日渐突显。因此,如何加强基层央行行员的绩效考核,提高行员工作效率、挖掘其工作潜力,推进基层央行高效履行央行职责,成为央行,特别是基层央行迫切要思考的重点问题,同时也是学术界愈发关注的重要议题。鉴于此,本文在现代绩效考核理论指导下,聚焦基层央行绩效考核失效问题,综合运用文献分析法、理论研究结合案例研究法、调研法以及问卷调查法,以人民银行HD县支行为例,调查分析其绩效考核问题所在,并给出改善策略。调查分析发现,人民银行HD县支行绩效考核的主要问题在于:一是绩效考核指标设计不科学;二是绩效考核方法有失合理;三是绩效考核沟通不畅;四是绩效考核结果反馈不充分;五是考核结果运用并不充分。进一步分析其成因,可知,既有各级领导对绩效考核重视程度不足的因素,也有人民银行系统人力资源管理水平有限的因素,还有人民银行管理...

【文章页数】：61 页

【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 选题背景与意义
    1.2 国内外研究现状
    1.3 研究内容与框架
    1.4 研究方法
    1.5 主要创新点
第2章 基层央行行员绩效考核激励及其理论概述
    2.1 主要概念
    2.2 基层央行绩效考核的主要理论
第3章 人民银行HD县支行行员绩效考核的现状与问题调查
    3.1 人民银行HD县支行绩效考核现状
    3.2 人民银行HD县支行绩效考核问题的问卷设计与调查
    3.3 人民银行HD县支行绩效考核的主要问题分析
    3.4 人民银行HD县支行绩效考核问题的成因分析
第4章 人民银行HD县支行绩效考核问题的优化
    4.1 人民银行HD县支行绩效考核的优化原则与理念
    4.2 人民银行HD县支行绩效考核的优化策略
    4.3 人民银行HD县支行绩效考核优化效果预期
第5章 结论与展望
    5.1 主要结论
    5.2 不足与展望
参考文献
附录：调查问卷
致谢



本文编号：3820467