浅析平衡积分卡在融资担保公司绩效管理中的运用
发布时间:2023-06-02 03:07
融资担保公司传统绩效评价注重财务指标及业务指标,导致其未能持续稳定健康的发展。平衡积分卡作为一种新兴的业绩评价体系,其引入非财务绩效评价指标对传统绩效评价指标进行补充,本文着重探讨融资担保公司基于平衡积分卡四个维度指标体系的具体设计,并提出应用建议。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、引言
(一)融资担保公司发展现状及作用
(二)平衡积分卡原理
二、传统融资担保公司绩效评价存在的问题
(一)评价指标单一
(二)重短期目标轻长远规划发展
(三)重业务发展轻保后监管
(四)风险指标重视度不够
三、基于平衡计分卡的指标评价体系
(一)财务维度
(二)客户维度
(三)风控维度
(四)员工成长维度
四、应用平衡积分卡的意义
(一)指标综合性强,将长期目标和短期目标相结合
(二)基于平衡积分卡的考核体系强调多维度平衡
五、融资性担保公司使用平衡积分卡的建议
(一)评价体系应结合自身战略及实际,调整指标考核体系
(二)搭建信息化系统,为考核提供技术支持
(三)业务发展、内部控制、信息化系统、绩效考评合四为一
六、结束语
本文编号:3827543
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、引言
(一)融资担保公司发展现状及作用
(二)平衡积分卡原理
二、传统融资担保公司绩效评价存在的问题
(一)评价指标单一
(二)重短期目标轻长远规划发展
(三)重业务发展轻保后监管
(四)风险指标重视度不够
三、基于平衡计分卡的指标评价体系
(一)财务维度
(二)客户维度
(三)风控维度
(四)员工成长维度
四、应用平衡积分卡的意义
(一)指标综合性强,将长期目标和短期目标相结合
(二)基于平衡积分卡的考核体系强调多维度平衡
五、融资性担保公司使用平衡积分卡的建议
(一)评价体系应结合自身战略及实际,调整指标考核体系
(二)搭建信息化系统,为考核提供技术支持
(三)业务发展、内部控制、信息化系统、绩效考评合四为一
六、结束语
本文编号:3827543
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