高等学校绩效预算管理的作用与方法研究

发布时间：2023-10-02 04:12

　　在国家对高等教育事业的大幅度投入的背景下,高校资金使用效率已经成为预算管理的关键。目前高校资金低效率配置和经费使用效率低下的现状成为阻碍高校高质量发展的瓶颈,传统的预算管理方法已经不能满足当前高校预算管理的发展需要。而绩效预算作为一种基于绩效管理思想的预算管理模式,将提升高校资金配置效率以达到预算管理的目标,为加强高校预算管理提供新的思路和启发。

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引言
一、高等学校预算管理问题分析：编制与执行
    （一）预算编制环节
        1. 预算编制内容不完整
        2. 预算编制机构设置不合理
        3. 预算编制方法不科学
        4. 预算编制没有长远规划
        5. 预算编制意识不强
    （二）预算执行环节
        1. 预算执行刚性不强
        2. 预算执行控制乏力
        3. 预算缺乏执行考核机制
二、高校引入绩效预算管理的作用
    （一）提高资源配置效率
    （二）降低高校财务风险
    （三）减少部门资源配置矛盾
三、高校实行绩效预算管理的方法
    （一）建立绩效评价体系
        1. 确定绩效评价目标
        2. 选择绩效评价方法
        3. 设置绩效评价指标
    （二）加强预算监管
    （三）重视预算结果分析
结语



本文编号：3850074