A公司绩效管理问题及解决思路探讨

发布时间：2024-07-06 06:47

　　绩效管理是企业人力资源管理的主要职能之一,是把公司目标和员工个人工作目标联系起来共同达成的过程。然而在绩效管理实施过程中,往往存在部门之间绩效指标联动弱、绩效考核过程中沟通不足、忽略员工能力发展等方面的问题,导致绩效管理未能实现预期目标。本文以A公司为例,分析绩效管理中存在的上述问题及相应的解决思路,对企业的绩效管理的有效实施具有重要意义。

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、A公司绩效管理现状及问题分析
    1. A公司绩效管理现状概述
    2. A公司现行绩效管理的问题分析
二、A公司绩效管理问题的解决思路
    1. 加强组织绩效指标制定的联动与协同
    2. 强调绩效管理各阶段的沟通
    3. 重视员工的能力提升
三、结语



本文编号：4002215