基于BSC和KPI的高校预算绩效评价指标体系构建

发布时间：2024-07-06 05:44

　　在新时代背景下,高校进行预算绩效评价是推动国家治理体系现代化的必然选择。目前,高校预算绩效评价管理仍存在评价体系不健全、评价方法不易操作、评价指标不全面、评价效果不佳等问题。本文运用平衡计分卡(BSC)和关键业绩指标(KPI)相结合的方法构建了一套高校预算绩效评价体系,以期提高高校运行效率和资源优化配置,促进高校由外延扩张向内涵发展的转变。

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、引言
二、文献参考
三、预算绩效评价指标体系建立的原则
    （一）科学性原则
    （二）可比性原则
    （三）动态完善原则
    （四）可操作性原则
四、高校预算绩效评价指标体系的构建
    （一）平衡计分卡绩效管理体系（BSC)
    （二）关键绩效指标(KPI)方法
五、预算绩效评价指标体系的构建
    （一）顾客维度
    （二）财务维度
    （三）内部流程维度
    （四）学习和成长维度



本文编号：4002148