浅析预算管理绩效评价——以A公司为例
发布时间:2023-10-13 20:42
随着我国经济的快速发展迭代,经济活动的复杂程度不断加深,企业管理模式也亟需变革,尤其是预算管理绩效评价方面。预算管理绩效评价能够更好地调整反馈预算执行情况,将企业的资源有效利用。然而,当前我国众多企业都忽视了预算管理绩效评价的重要性,在管理工作中存在着一些问题。本文结合A公司实际情况,分析预算管理绩效评价的策略,希望能够为相关的工作者提供一定的参考借鉴。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、预算管理绩效评价的内容概述
二、建立预算管理绩效评价的基本思路
(一)设定目标
(二)选择主体
(三)规范内容
三、A公司的预算管理绩效评价现状分析
四、以A公司为例的预算管理绩效评价的策略分析
(一)建立健全信用评价体系
(二)完善企业的绩效评价程序
(三)加强预算过程中的监督力度
五、结语
本文编号:3853737
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一、预算管理绩效评价的内容概述
二、建立预算管理绩效评价的基本思路
(一)设定目标
(二)选择主体
(三)规范内容
三、A公司的预算管理绩效评价现状分析
四、以A公司为例的预算管理绩效评价的策略分析
(一)建立健全信用评价体系
(二)完善企业的绩效评价程序
(三)加强预算过程中的监督力度
五、结语
本文编号:3853737
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