绩效评价工作的实践与思考

发布时间：2023-11-14 17:41

　　绩效评价体系是绩效管理工作中的一个重要实施环节,我单位通过绩效评价体系的运行实施,不断改进完善,目前已形成覆盖管理、技术业务、操维三大岗位序列较为完善的岗位绩效评价模式,在夯实基础管理、提升管理效能、提高员工业绩中发挥了重要的作用。

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【文章目录】：
1 热电总厂岗位绩效评价体系框架
    1.1 绩效评价单元的划分:
    1.2 绩效评价指标的设计及评价:
    1.3 绩效评价结果的运用
2 绩效评价体系搭建及实施中的问题和解决方案
    2.1 岗位绩效评价工作中如何实现绩效考核指标的SMART原则
    22 技术业务岗位人员,特别是行政业务岗位绩效考核指标的量化及评价
3 对绩效评价工作实施成效与存在问题的思考
    3.1 全员岗位绩效管理评价工作的实施成效
    3.2 全员岗位绩效评价工作中仍存在的一些问题
        (1)个别员工的消极抵抗情绪还没有完全消除。
        (2)各基层绩效评价单元的实施细则还须进一步完善。
        (3)技术业务岗和管理人员因岗位特性诸多不同,评价标准仍将不断改进和完善。



本文编号：3863892