企业绩效评价体系与激励制度的建立与实施

发布时间：2024-04-14 00:57

　　在经济全球化的背景下,企业的生存压力不断增加。为了顺应时代发展趋势,企业应当调整自身结构,保证经济价值最大化。绩效评价指标体系能够为企业管理提供最重要的参考数据,保证企业持续稳定发展。将企业绩效评价与价值创造紧密结合,需要建设完善的经营绩效评价体系,根据企业自身发展实际深入挖掘企业自身价值,对企业各层级进行激励,帮助企业目标快速实现,提高企业管理的质量与水平。

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【文章目录】：
现代企业绩效评价指标体系
平衡计分卡的构成
    ●财务层面
    ●客户层面
    ●内部流程层面
    ●学习成长
企业绩效评价指标体系与激励制度的实施
    ●绩效评价指标与激励制度之间的内在联系
    ●绩效考核评价体系与激励制度的紧密联结
    ●激励机制的实施
企业绩效评价指标体系构建的主要原则
    ●客观性原则
    ●多元主义原则
    ●适用原则
    ●成本效益原则



本文编号：3953876