县级公立医院绩效考核与薪酬分配的探讨
发布时间:2024-05-17 16:51
本文对县级公立医院的财务绩效考核体系及薪酬分配进行探讨,提出建立以工作量为主要考核依据的财务绩效考核体系,从而充分调动医务人员的工作积极性;建立多劳多得、优绩优酬、向临床一线、业务骨干倾斜的分配架构。文章以YZEY医院为例,探索绩效考核体系建设的具体措施,并取得较好的实施效果。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
引言
一、YZEY医院情况
(一)YZEY医院财务绩效考核体系设计思路
(二)YZEY医院奖励性绩效工资考核体系构建过程
(三)YZEY医院财务绩效考核体系考核内容
1.月度奖金
(1)临床医生月度奖金
(2)护理人员月度奖金
(3)医技科室月度奖金
(4)行政职能科室月度奖金
2.单项考核奖
3.年终综合效益考核
4.其他考核
二、取得成效
(一)患者费用逐年下降
(二)人均工作量显著提升
(三)调动人员的积极性
(四)平均住院天数得到有效压缩,床位利用率得到改善
三、讨论和建议
结语
本文编号:3975853
【文章页数】:2 页
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引言
一、YZEY医院情况
(一)YZEY医院财务绩效考核体系设计思路
(二)YZEY医院奖励性绩效工资考核体系构建过程
(三)YZEY医院财务绩效考核体系考核内容
1.月度奖金
(1)临床医生月度奖金
(2)护理人员月度奖金
(3)医技科室月度奖金
(4)行政职能科室月度奖金
2.单项考核奖
3.年终综合效益考核
4.其他考核
二、取得成效
(一)患者费用逐年下降
(二)人均工作量显著提升
(三)调动人员的积极性
(四)平均住院天数得到有效压缩,床位利用率得到改善
三、讨论和建议
结语
本文编号:3975853
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