周大福股份公司财务共享财务绩效提升研究

发布时间：2024-05-21 03:37

　　在经济一体化程度不断加深以及人口红利逐渐消失的背景之下,国内外市场呈现出越来越激烈的竞争态势,企业为了能够有效地规避风险,顺利实现经营战略目标,则多元化、国际化以及全球化成为首选的发展策略。与此同时,市场环境风险日益凸显,成为企业进一步发展的严重障碍。鉴于此,财务共享服务中心为规模企业提供了便捷高效的管理模式。自财务共享模式出现以来,就受到理论界和实务界的广泛关注。最初,财务共享服务中心主要用于AI人工智能和大数据分析等来规范信息传输渠道、提高信息处理速度。伴随着研究和实践的不断深入,财务共享服务中心已成为规模企业兼财务和经营管理为一体、协调企业各部门和业务运作的重要管理模式。本文通过对财务共享和其对财务绩效提升方面国内外相关研究文献的查询与学习,并且参考了相关国家规定,采用案例分析法的研究方法,以周大幅股份公司作为案例研究目标,通过分析周大福实施财务共享的动因、过程与结果,探索财务共享对财务绩效是如何提升的,并且运用平衡计分卡对提升后的财务绩效进行了评价,从而得出最终研究结果:财务共享有效的提升了周大福的财务绩效。财务共享是提高企业管理效率、节约管理成本的一种财务管理模式,改变了企业...

【文章页数】：54 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图4.12015年-2018年周大福国内市场占有率

兰州财经大学硕士学位论文周大福股份公司财务共享财务绩效提升研究254.2.1战略目标实施效果分析企业通常定期做战略目标统筹规划，切合实际进行调整，主要通过企业的服务模式、财务信息质量和频率三个方面体现。如何使企业战略目标有效落地？这就体现出企业战略指标的全面预算管理和绩效定期考核....

图4.32015-2019融资成本折线图

兰州财经大学硕士学位论文周大福股份公司财务共享财务绩效提升研究30图4.32015-2019融资成本折线图在对企业融资进行评价时，注重的方向为企业在经营过程中关于融资借贷所支付的使用费用，在对财务共享中心进行评价时，它主要代表其对企业财务的成本管理。在周大福2015年实施财务共享....

图4.4零售店数量与营业成本对比表

兰州财经大学硕士学位论文周大福股份公司财务共享财务绩效提升研究31图4.4零售店数量与营业成本对比表营业成本是企业经营管理过程中经营活动产生的主要费用，它从一定方面能够反应企业规模的增减状况。从2015年到2019年，周大福门店从2257家增长为3134家，2019年营业规模比2....

图4.52015年-2019年财务共享后财务指标折线图

兰州财经大学硕士学位论文周大福股份公司财务共享财务绩效提升研究32单位：百万港元表4.4财务共享后数据指标对比表项目\时间2015年2016年2017年2018年2019年净利润5,535.82,978.93,151.14,203.34,684.0净资产40,540.835,74....

本文编号：3979552