关于公立医院绩效薪酬设计路径的探讨

发布时间：2024-05-28 02:02

　　公立医院常用的薪酬激励方式是加薪,但实践效果却没有预期的理想。一方面,医院成本加重的同时,业务水平无明显改善。另一方面,激励效果不佳,易导致优秀人才的流失。本文将对绩效薪酬激励失效的原因进行分析,并提出相关解决办法。

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【文章目录】：
一、引言
二、绩效激励效果不佳原因分析
    (一)绩效薪酬设计缺乏战略目标
    (二)绩效考核不到位，存在“大锅饭”现象
    (三)绩效分配未能体现“多劳多得”的原则
三、基于战略层次的绩效薪酬设计路径
    (一)确定战略目标
    (二)抓住关键岗位
    (三)考核关键指标
    (四)建立“任务导向型”的科室绩效分配
    (五)编制绩效薪酬预算、制定灵活的人力资源政策



本文编号：3983339