小微企业中薪酬满意度与工作绩效关系的研究

发布时间：2024-12-11 03:20

　　 薪酬和绩效在人力资源管理中占据了重要地位。薪酬满意度是企业员工的情感体验,直接关系着企业的内部氛围,对于薪酬满意度高的员工,会积极回报企业及客户,满意度低的员工容易出现消极情绪。而工作绩效是企业提升经济效益的重要因素之一,也是衡量员工工作的一个指标。对薪酬满意度和工作绩效的关系展开研究,有助于企业制定合理的薪酬标准,对员工的心理需求有一个清晰认知,增加员工的组织认同感,减少人才的流失,吸引更多优秀人才的加入,对于小微企业来说人才资源是发展企业的基础力量,提高企业的核心竞争力是企业发展的重要因素。本文将通过对薪酬满意度与工作绩效关系提出假设,对中小企业的员工进行问卷调查薪酬满意度和工作绩效,进行实例数据分析研究二者的相关、回归关系,为小微企业的薪酬制定提供合理的参考意见,提高企业的管理水平。

【文章页数】：5 页

【文章目录】：
一、薪酬满意度与工作绩效相关性的研究设计
    (一)样本对象
    (二)关系研究假设
    (三)研究设计—调查问卷
    (四)薪酬满意度及工作效率变量的测量
        1.PSQ薪酬满意度量表:
        2.余德成量表测量工作绩效:
    (五)数据分析工具
    (六)数据分析
        1.样本的分布情况及变量的描述性统计分析
        2.调查问卷及量表的信效度检验
        3.变量间的相关分析
        4.变量间的多元回归分析
    (七)假设的结果分析与讨论
二、薪酬满意度与工作绩效关系
    (一)薪酬满意度的概念及维度
    (二)工作绩效的概念及维度
    (三)薪酬满意度的影响因素
    (四)工作效率的影响因素
    (五)薪酬满意度与工作效率的相关关系研究
        1.薪酬满意度影响工作绩效:
        2.工作绩效影响满意度:
        3.满意度和工作绩效相互作用:
三、小微企业薪酬制定与工作绩效评估的合理建议
    (一)优化立体的薪酬制度,制定弹性福利制度
        1.建立合适的立体薪酬结构体系,提高外部竞争性与内部公平性
        2.完善薪酬沟通机制,考虑员工的真正需求
        3.制定合理的薪酬增长机制
        4.构建弹性的福利体系
    (二)建立多维度的绩效评价体系
    (三)提供培训与晋升空间,提高员工能力和素质
    (四)对企业环境进行改造与创新
四、结语



本文编号：4016101