ZH市政府法制办工作人员绩效评价优化研究

发布时间：2017-06-24 00:02

  本文关键词：ZH市政府法制办工作人员绩效评价优化研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：我国目前正在深入推进行政管理体制改革,在此背景下如何提高行政机关的行政效能是一个重要而极具意义的课题。在努力提高行政效能的过程中,对行政人员的绩效评价无疑是一个关键的环节,这是因为政府行政机关的绩效评价对于强化政府部门效能建设与绩效管理,增强科学执政、民主执政、依法执政能力,树立科学、全面、正确政绩观有着十分重要的意义,有利于进一步加强政府自身建设,打造高效廉洁型政府。因此,对政府行政机关绩效评价的探讨就具有较为重要的价值。基于此,本文将以笔者所在单位——ZH市政府法制办公室的绩效评价情况为研究对象,对ZH市机关单位工作人员的绩效评价进行探讨,试图考察出其在现阶段所存在的问题,并根据合理的原则提出改进的办法、建构适用而有效的绩效评价体系。ZH市法制办是负责全市政府法制工作的职能部门,归ZH市政府管辖,下设综合处、法规处等10个内设机构,现有工作人员61人,它在推进全市依法行政、法治政府建设工作中发挥重要作用。ZH市政府法制办现行的绩效评价体系存在许多问题,亟待改进。所以,在分析国内外现有的绩效评价理论与实践的基础上,以ZH市政府法制办工作人员为研究对象,结合其实际情况,建立一套适用该单位实际情况的、合理的综合评价指标体系十分必要,这将完善该单位的人力资源管理制度,使其中的工作人员在以后的工作中能够得到更加科学而合理的评价。在结构上,本文共分为四部分:第一部分是引言。主要论述了本论文的研究背景和意义,绩效评价的内涵、意义和方法,关于绩效评价的国内外研究动态以及本论文研究内容、方法和创新之处。第二部分是关于ZH市政府法制办的绩效评价现状分析。首先介绍了ZH市政府法制办的基本情况,然后通过对工作人员的绩效评价现状的问卷调查结果进行分析,得出ZH市政府绩效评价现状的结论。第三部分为ZH市政府法制办工作人员绩效评价指标体系的构建。通过绩效评价概述中对绩效评价理论的分析以及评价方法的介绍,结合ZH市政府法制办工作人员的现状,确立绩效评价指标体系的构建原则、指标体系以及评价方法。第四部分为ZH市政府法制办工作人员绩效评价的配套措施。结合ZH市政府法制办绩效评价的实际情况和调查问卷的分析,对ZH市政府法制办绩效评价提出配套措施。本文的研究成果对促进ZH市政府法制办绩效评价制度的科学化、规范化有一定的积极意义。但绩效评价制度一直在不断完善之中,还有许多工作需要后来者去完成。本文受限于作者学力,存在许多不足之处,恳请各位前辈同仁批评指正。
【关键词】：政府法制办 绩效评价 优化方案
【学位授予单位】：郑州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：D630.3
【目录】：

• 摘要4-6
• Abstract6-10
• 第一章 引言10-18
• 第一节 论文选题背景和意义10-11
• 第二节 绩效评价概述11-13
• 第三节 国内关于政府行政工作绩效评价的研究动态13-16
• 第四节 本论文的研究内容、方法和创新之处16-18
• 第二章 ZH市政府法制办工作人员绩效评价现状18-31
• 第一节 ZH市政府法制办简介18-21
• 第二节 ZH市政府法制办绩效评价现状调查21-23
• 第三节 ZH市政府法制办绩效评价存在的问题23-29
• 一 思想观念问题，重视程度低，对绩效评价制度不够了解24-25
• 二 方法有待改进25-27
• 三 绩效评价制度不够科学27-29
• 第四节 ZH市政府法制办绩效评价存在问题的原因分析29-31
• 第三章 ZH市政府法制办工作人员绩效评价优化方案31-44
• 第一节 绩效评价指标体系的设计原则31-36
• 一 公开化和科学性原则32-33
• 二 可行性和适用性原则33-34
• 三 系统性和层次性原则34-35
• 四 定期化和制度化原则35-36
• 第二节 ZH市政府法制办工作人员绩效评价体系的优化36-37
• 第三节 ZH市政府法制办工作人员绩效评价指标体系的确定37-44
• 一 绩效评价指标标准的确定37-41
• 二 绩效评价指标权重的确定41-44
• 第四章 ZH市政府法制办工作人员绩效评价体系实施的配套措施44-50
• 第一节 明确员工的绩效评价目标，定期进行绩效考核培训44-46
• 第二节 畅通信息沟通和反馈渠道，帮助员工提升工作绩效46-47
• 第三节 完善动态的内部激励机制，拓展员工的成长空间47-48
• 第四节 建立绩效评价改进制度，不断完善绩效管理体制48-50
• 第五章 结语50-52
• 参考文献52-55
• 附录55-62
• 个人简历62-63
• 致谢63

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