组织惰性中的评估悖论问题研究——基于科技政策评估经验的分析
发布时间:2017-08-05 12:03
本文关键词:组织惰性中的评估悖论问题研究——基于科技政策评估经验的分析
【摘要】:组织惰性对应的策略是组织变革和创新,应对工具是绩效评估。以往研究通过将评估设定为控制常量,对评估过程进行纯粹的假设,将评估看作是一个客观、中立、有效、实施无障碍的过程。现实经验表明,组织中存在着评估者惰性现象,使评估无法作为常量存在。理论研究中将其作为控制常量而进行的实验式研究对于研究绩效变量是有必要的,但作为对策就不能继续无视评估者惰性现象并把评估作为常量来使用。评估惰性能使评估失去效力,从而使评估丧失作为绩效测度和组织变革的工具属性,导致组织绩效问题被掩盖,引发评估悖论。
【作者单位】: 上海交通大学国际与公共事务学院;
【关键词】: 组织惰性 评估悖论 评估者惰性
【基金】:上海市科技发展基金软科学研究项目“我国创新政策的现状和问题——以上海为重点的分析”(14692180700)
【分类号】:C936
【正文快照】: 1组织惰性组织惰性是广泛存在于各类组织中的一种常见现象。心理学、组织学和管理学是最为关注组织惰性现象的学科[2]。目前为止还没有形成一套统一的概念和理论体系,来精准描述组织惰性的特征并形成有力的理论来解释其发生机制(白景坤[3])。但总体来看,组织惰性包含了成员个,
本文编号:624770
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