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人本主义思想的管理制度对组织绩效的影响及其作用机制研究

发布时间:2017-09-15 22:33

  本文关键词:人本主义思想的管理制度对组织绩效的影响及其作用机制研究


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【摘要】:本文以日本战略人力资源管理模式为例,研究了人本主义思想在人力资源管理中的运用及其对组织绩效的影响,得出如下结论:一是人本主义思想在战略人力资源管理中的运用有助于组织绩效的提高;二是传统的终身雇佣制、年功序列工资制等人本主义取向的人力资源管理制度,在实际应用中,对于不同组织绩效的影响不同;三是在新的社会环境背景下,以人本主义思想为取向的人力资源管理制度需要因应人们需求的变化,不断创新,才能持续、有效地促进组织绩效提高。
【作者单位】: 山东大学管理学院;
【关键词】人本主义思想 组织绩效 人力资源管理
【分类号】:F249.313
【正文快照】: 一、人本主义思想及其在组织中的应用人力资源开发中的人本主义观点源于理想主义、人文主义和浪漫主义的哲学流派[1]。在组织领域中,人本主义思想认为社会和组织应当关注人(而不是物),居于首要地位的始终应该是人的需求和人的健康成长,它表现为对充满关心与培育的环境的渴望。

本文编号:859313

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