诚实的奖励:员工自我效能感、差错承认与绩效评估关系探究
本文关键词:诚实的奖励:员工自我效能感、差错承认与绩效评估关系探究
更多相关文章: 差错承认 自我效能感 任务绩效 反生产行为 三明治分析方法
【摘要】:犯错在组织中并不少见。但基于建立良好形象的动机,员工很少会主动承认差错。基于自我认知和信息加工理论,提出员工积极自我认知会促进差错承认,同时差错承认会向上级传递信号影响其对员工的绩效评估。通过对675名员工及其配对上级两阶段的调研,使用三明治分析方法,发现员工自我效能感正向影响差错承认;差错承认对上级评价员工任务绩效无显著影响,但会显著降低上级对员工反生产行为的评估,由此说明了差错承认的奖励。
【作者单位】: 上海交通大学安泰经济与管理学院;
【关键词】: 差错承认 自我效能感 任务绩效 反生产行为 三明治分析方法
【基金】:国家自然科学基金重点项目(71132003)和国家自然科学基金面上项目(71672114)的资助
【分类号】:F272.92
【正文快照】: 1 问题提出 古语曰“人非圣贤,孰能无过?”提到犯错是不可避免的问题。在工作场所中,随着竞争的日益激烈和工作要求的日益提高,员工常常不仅需要完成工作,而且需要在短时间内准确完成工作(Grant,Fried,Juillerat,2011)。在这种强压之下,工作难免会出现差错(Reason,1990),而
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本文编号:916342
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