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沉静型领导、组织承诺对工作绩效的影响研究

发布时间:2017-10-05 03:19

  本文关键词:沉静型领导、组织承诺对工作绩效的影响研究


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【摘要】:沉静型领导是区别于英雄式领导的领导方式,学术界对此研究还不够深入。以180名党政领导干部为研究样本,通过实证方法考察了沉静型领导、组织承诺与工作绩效的构成要素,进而以沉静型领导为自变量、以组织承诺为中介变量,检验它们对工作绩效的影响。研究结果表明,沉静型领导对工作绩效具有正向影响,沉静型领导对组织承诺具有正向影响,组织承诺对工作绩效具有正向影响,组织承诺在沉静型领导和工作绩效的关系中起部分中介作用。本研究的实践启示是:领导者只有谦逊才能对组织产生情感承诺,只有克制才能在组织之中产生行为承诺,只有执着才能对组织产生忠诚承诺,然后产生更大的工作绩效。
【作者单位】: 西安交通大学马克思主义学院;
【关键词】沉静型领导 组织承诺 工作绩效
【基金】:2012年度国家社科基金青年项目《国家公务人员廉政建设研究》(12CZZ023) 2015年陕西省社科基金项目《新常态视域下领导干部法治思维研究》(2015E009) 2014年陕西省软科学基金项目《基于系统论的三个陕西评价指标体系构建与应用研究》(2014KRM07) 2014年中央高校基本科研业务费专项人文社科重大项目《政府职能转变视野下权力运行制约和监督体系建设研究》(SKZ2014002)
【分类号】:F272.92
【正文快照】: 一、问题的提出近年来,沉静型领导越来越成为国内管理学界新的重要研究领域。沉静型领导不同于英雄式领导。传统观点认为,杰出人物、伟大英雄、政治领袖才是领导的典范、楷模和榜样,传承最重要的价值理念,展示最高尚的人性理想。问题在于,英雄主义的领导观把社会塑造成金字塔

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本文编号:974471

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