中山一中行政干部绩效考核管理系统的研究与分析

发布时间：2017-10-05 09:38

  本文关键词：中山一中行政干部绩效考核管理系统的研究与分析

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【摘要】：随着时代的发展,人才的重要性愈发凸显。人力资源管理理论和实践研究愈发受到人们的重视,绩效管理逐渐运用到各行业。绩效考核是我国各学校衡量教职工工作业绩的主要依据,作为承担学校管理工作的行政干部人员,他们素质和能力的高低直接影响到学校的发展,行政干部绩效考核工作是成为学校管理的重要任务。因此必须全面加大力度改善行政干部的考核,为此,我们要培养一支综合素质高、管理效果好的行政干部队伍,这也是培养优秀行政干部的必要条件,而这个必要条件不但可以提高行政干部的管理水平,而且能增强行政干部之间的竞争力,更有利于行政干部发挥其自身的内在动力,更好地促进工作的开展。所以实施行政干部绩效考核管理的信息化是学校绩效管理的重要组成部分。本文从中山市第一中学的实际出发,研究并分析行政干部绩效考核管理系统首先对行政干部绩效考核管理系统的原有业务流程进行了分析,并分析出优化的业务流程；通过分析和描述系统的用例,明确了系统的功能,勾画出了系统的总体功能包图和子功能包图,主要包含绩效考核指标管理、政务督办考核管理、业绩考核管理、教职工评议管理、考核结果查询统计、干部奖惩管理、基础数据管理和系统管理八个子包图；通过对数据库表结构和实体类关系图的分析对系统各功能所涉及的数据进行分析。通过本系统的分析,能够使我校行政干部人员绩效考核进一步规范化、制度化和科学化,能够对中层行政人员履职尽责情况进行检查和评定,以此来达到对中层行政干部管理与监督、激励与约束的目的。为了加快高中行政管理科学化的步伐,同时增强行政人员的工作积极性,形成合理、公开、公正、有效的的考核评价机制。本文还研究分析和总结了学校行政干部绩效工作,并对未来工作进行了展望。
【关键词】：中山一中 干部绩效考核 信息系统 需求分析 UML建模
【学位授予单位】：云南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：TP311.52
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 引言8-13
• 1.1 项目背景8-9
• 1.2 同类系统研究与应用现状9-10
• 1.3 研究的内容和主要工作10-11
• 1.3.1 研究的内容10
• 1.3.2 本人主要工作10-11
• 1.4 论文结构11-13
• 业务分析13-35
• 2.1 业务描述13-15
• 2.1.1 组织结构分析13-14
• 2.1.2 业务问题概述14
• 2.1.3 业务人员分析14-15
• 2.2 原有业务流程分析15-23
• 2.2.1 绩效考核指标管理流程15-17
• 2.2.2 作督办考核管理流程17-18
• 2.2.3 业绩考核管理流程18-20
• 2.2.4 干部奖惩管理流程20-22
• 2.2.5 教职工评议管理流程22-23
• 2.3 业务流程再造23-35
• 2.3.1 绩效考核指标管理流程23-24
• 2.3.2 作督办考核管理流程24-26
• 2.3.3 业绩考核管理流程26-28
• 2.3.4 考核结果查询统计流程28-29
• 2.3.5 教职工评议管理流程29-30
• 2.3.6 系统管理流程30-32
• 2.3.7 基础数据管理32-33
• 2.3.8 系统管理流程33-35
• 功能分析35-66
• 3.1 角色分析35
• 3.2 系统用例分析35-57
• 3.2.1 总体用例分析35-36
• 3.2.2 子用例分析36-57
• 3.3 系统功能包图57-66
• 3.3.1 总体功能包图57-58
• 3.3.2 子功能包图58-66
• 数据分析66-85
• 4.1 功能数据分析66-73
• 4.4.1 绩效考核指标管理缩略图66-68
• 4.4.2 工作督办考核管理缩略图68
• 4.4.3 业绩考核管理缩略图68-69
• 4.4.4 考核结果查询统计缩略图69-70
• 4.4.5 教职工评议管理缩略图70
• 4.4.6 系统管理缩略图70-71
• 4.4.7 基础数据管理缩略图71-72
• 4.4.8 系统管理缩略图72-73
• 4.2 实体类关系分析73-74
• 4.3 数据库表74-85
• 总结与展望85-87
• 5.1 总结85
• 5.2 进一步的工作85-87
• 参考文献87-88
• 致谢88

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本文编号：976094