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客户关系管理二八定律_移动客户关系管理论文_《四川大学》2006年硕士论文

发布时间:2016-08-29 15:23

  本文关键词:H公司客户关系管理研究,由笔耕文化传播整理发布。


《四川大学》 2006年

H公司客户关系管理研究

万华  

【摘要】:企业通过客户关系管理能全面有效的管理客户同企业的关系,建立起长久稳定的关系,从而实现客户与企业双方的最大价值。客户关系管理在很大程度上影响着企业的发展和市场的拓展。现在越来越多的企业研究与应用客户关系管理。对于管理理论和方法落后的H公司的营销系统,应用客户关系管理就显得更为重要,通过实施客户关系管理策略来获得和保持更多的忠诚客户,建立起企业长久的竞争优势,实现企业长远发展的目标。 本文首先交代了研究的背景知识、研究目地和研究对象的概况、研究内容。其次,通过一些数据的分析对H公司的营销系统和客户管理的现状有了明确的认识,以及提高其客户关系管理水平的迫切性。而H公司目前最迫切需要解决的是如何正确评价客户价值并根据客户价值对客户进行分类。第二部分为理论阐述,,着重介绍客户关系管理相关理论知识,为企业的客户关系管理找到理论依据。第三部分在分析H公司的客户价值评价体系的优缺基础上,设计了一种多指标体系的客户价值分析和客户分类方法,在这基础上针对不同客户实施客户管理策略,提升H公司的客户关系管理水平。第四部分主要针对H公司客户的管理从七个方面提出了公司改进客户管理的合理化建议和措施。 本文的研究结果对于该公司的客户管理具有指导作用,对于其它的中小高科技企业的客户关系管理具有一定的参考价值。

【关键词】:
【学位授予单位】:四川大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2006
【分类号】:F274
【目录】:

  • 摘要3-4
  • Abstract4-9
  • 前言9-12
  • 第一部分 H公司客户关系管理现状分析12-28
  • 1.1 H公司情况12-22
  • 1.1.1 H公司简介12-13
  • 1.1.2 H公司的组织结构和人员状况13-15
  • 1.1.3 H公司的产品结构和特点15-16
  • 1.1.4 H公司的产业环境优劣势分析16-18
  • 1.1.5 H公司产品的市场特点18-19
  • 1.1.6 H公司的营销系统现状19-21
  • 1.1.7 H公司业务流程21-22
  • 1.2 H公司客户关系管理现状22-26
  • 1.2.1 客户的构成情况22-23
  • 1.2.2 客户档案管理23
  • 1.2.3 客户价值评价体系23-24
  • 1.2.4 客户投诉和对话机制24-25
  • 1.2.5 客户服务状况25
  • 1.2.6 公司客户管理的不足分析25-26
  • 1.3 提升客户关系管理水平紧迫性26-28
  • 1.3.1 产品特性对客户管理的要求26-27
  • 1.3.2 公司发展对客户管理的要求27-28
  • 第二部分 适用于 H公司的客户关系理论28-37
  • 2.1 客户关系管理理论28-31
  • 2.1.1 以客户为中心的理念28-29
  • 2.1.2 客户关系管理的定义29-30
  • 2.1.3 客户关系管理的发展趋势30-31
  • 2.2 客户价值理论31-37
  • 2.2.1 客户价值的含义31-32
  • 2.2.2 客户价值分析方法32-36
  • 2.2.3 不同的客户采取不同的营销策略36-37
  • 第三部分 H公司客户评价体系改进的策略37-50
  • 3.1 H公司客户价值识别体系37-38
  • 3.1.1 H公司目前评价体系37
  • 3.1.2 具体客户评价及客户分类方法37-38
  • 3.1.3 H公司客户评价体系结论38
  • 3.2 客户价值评价体系构建38-44
  • 3.2.1 客户当前价值组成因素分析39-41
  • 3.2.2 客户潜在价值组成因素分析41-43
  • 3.2.3 客户价值评价标准43-44
  • 3.3 针对不同客户采取相应的客户管理策略44-50
  • 3.3.1 A类客户的客户关系管理策略44-46
  • 3.3.2 B类客户的客户关系管理策略46-47
  • 3.3.3 C类客户的客户关系管理策略47-48
  • 3.3.4 D类客户的客户关系管理策略48-50
  • 第四部分 H公司客户关系管理改进措施50-62
  • 4.1 建立以客户为导向的战略50-51
  • 4.2 建设以客户为中心的企业团队51-54
  • 4.2.1 建立以服务为中心的组织构架51-53
  • 4.2.2 打造以客户经理为中心的服务团队53-54
  • 4.3 优化流程54-56
  • 4.4 建立客户关系管理制度56-57
  • 4.4.1 客户管理56-57
  • 4.4.2 销售管理57
  • 4.4.3 竞争对手信息管理57
  • 4.5 创造和传递客户价值57-59
  • 4.5.1 深入了解目标客户57
  • 4.5.2 提高客户满意度57-58
  • 4.5.3 提高员工满意度的策略58-59
  • 4.6 加强文化建设同客户管理的互动59-60
  • 4.7 合理运用信息技术60-62
  • 结论62-63
  • 参考文献63-64
  • 致谢64-65
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    本文编号:104872

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