国有商业银行对企业集团客户整体营销体系研究

发布时间：2018-05-07 18:22

  本文选题：商业银行 + 企业集团　； 参考：《金融论坛》2004年02期

【摘要】：随着我国经济的快速发展,企业集团已经成为国民经济的支柱和商业银行市场争夺的焦点。目前,国有商业银行存在着对集团客户整体营销观念落后、联动营销缺乏合力、适应集团客户的金融产品研发滞后以及与集团客户之间信息不对称等问题。对此,作者提出了整体营销的概念,并设计了对集团客户构建整体营销体系的基本思路:建立整体联动营销机制;建立科学的整体营销绩效评价体系;建立以首席客户经理为首的客户经理小组营销组织体系;建立科学合理的内部利益共享和分配激励机制;加强对集团客户风险的集中管理和统一控制;建立以客户为中心的产品研发体系;建立企业集团客户关系管理系统等。
[Abstract]:With the rapid development of China's economy, enterprise groups have become the backbone of the national economy and the focus of the commercial bank market competition. At present, state-owned commercial banks have some problems such as backward concept of group customers' overall marketing, lack of joint force of linkage marketing, lag of financial product research and development for group customers and asymmetric information between group customers and so on. In response, the author puts forward the concept of overall marketing, and designs the basic ideas of constructing the overall marketing system for group customers: establishing the overall linkage marketing mechanism, establishing a scientific overall marketing performance evaluation system, and establishing a scientific overall marketing performance evaluation system. Establish the marketing organization system of customer manager group headed by chief account manager; establish scientific and reasonable internal benefit sharing and distribution incentive mechanism; strengthen the centralized management and unified control of group customer risk; Establish customer-centric product R & D system; establish enterprise group customer relationship management system and so on.
【分类号】：F832.3

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