本土广告公司与跨国广告公司文化核心竞争力比较研究
本文选题:本土广告公司 + 跨国广告公司 ; 参考:《上海外国语大学》2013年硕士论文
【摘要】:众所周知,跨国广告集团因有着庞大的集团和国际资源优势,独特而强势的文化理念,以及先进的经验和经营模式,领步于国际广告界。而我国本土广告公司发展资历相对较短,一方面需要不断学习和借鉴国外的成功经验,另一方面也应该扬长避短,发挥自己独特的优势。因此,本文以本土广告公司和跨国广告公司为主要研究对象,在核心竞争力和企业文化等相关理论、模型的基础上,整理而成广告公司文化核心竞争力层次模型。并依据此模型,采用问卷调查等数据收集方式,对本土广告公司和跨国广告公司从外显层,,主体层和核心层等三个层次,进行分层比较。且通过比较,探究出本土广告公司和跨国广告公司在文化核心竞争力上的差异,并针对本土广告公司的不足之处,在人才培养,客户关系维护,公共关系管理,创意能力等方面提出合理化建议,以期为我国本土广告公司的经营和发展,提供参考。
[Abstract]:As we all know, transnational advertising group has the advantage of huge group and international resources, unique and strong cultural concept, advanced experience and business model, leading the international advertising industry. The development of local advertising companies in China is relatively short, on the one hand need to learn and learn from the successful experience of foreign countries, on the other hand, should also take advantage of their own unique advantages. Therefore, this paper takes the local advertising companies and multinational advertising companies as the main research object, on the basis of the core competitiveness and corporate culture theory, the model is organized into the advertising company culture core competitiveness hierarchy model. According to this model, the data collection method such as questionnaire survey is used to compare the three levels of external display layer, main body layer and core layer between local advertising companies and multinational advertising companies. And through the comparison, it explores the differences between local advertising companies and multinational advertising companies in the core competitiveness of culture, and aims at the shortcomings of local advertising companies, in the talent training, customer relationship maintenance, public relations management, In order to provide reference for the management and development of local advertising companies in China, this paper puts forward some rational suggestions on creative ability.
【学位授予单位】:上海外国语大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2013
【分类号】:F713.8
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