从CRM到客户并购:客户创新源管理发展趋势
本文选题:产品创新 + 客户创新 ; 参考:《科技进步与对策》2011年07期
【摘要】:在现代大规模定制的生产方式中,企业产品线的改进需要客户的参与。对客户作为创新源进行管理经历了4种方式:客户关系管理、客户参与、客户集成和领先用户集成,它们在客户与企业合作进行产品创新的强度上由弱到强。未来客户创新源管理的发展趋势是客户并购,将外部客户知识转化为内部知识。通过客户并购可以降低与客户进行合作带来的不确定性和开发成本。客户并购适合于那些基于产品平台生产模块化的复杂产品的大企业。
[Abstract]:In the modern mass customization mode of production, the improvement of enterprise product line needs the participation of customers. Customer management as a source of innovation has experienced four ways: customer relationship management, customer participation, customer integration and leading user integration. The development trend of customer innovation source management in the future is customer M & A, which transforms external customer knowledge into internal knowledge. Through customer M & A, the uncertainty and development cost of cooperation with customers can be reduced. Customer M & A is suitable for large enterprises that produce modular complex products based on product platform.
【作者单位】: 重庆大学经济与工商管理学院;宜宾学院经济与管理学院;
【基金】:国家自然科学基金项目(70872122) 四川省教育厅社科青年基金项目(07SB028)
【分类号】:F274
【参考文献】
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【共引文献】
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本文编号:2082972
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