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移动通信运营企业客户关系管理研究

发布时间:2017-03-08 17:11

  本文关键词:移动通信运营企业客户关系管理研究,由笔耕文化传播整理发布。


《暨南大学》 2006年

移动通信运营企业客户关系管理研究

郭骁  

【摘要】:21世纪是以服务取胜的时代,谁拥有顾客,谁就能赢得一切。正因为如此,客户关系管理(Customer Relation Management,CRM)己成为2001年企业管理最热门的话题之一,国内CRM市场正处于启动期,各行各业正探索适合本企业模式的CRM应用之道。 本文首先分析我国移动通信运营业的现状,并在此基础上分析我国移动通信运营企业客户关系管理存在的问题。通过分析了解我国移动通信运营业的发展历程和特点,以及我国移动通信运营企业日前的客户关系管理手段;深入分析我国移动通信运营企业客户关系管理的问题及其原冈,初步提出构建面向顾客的客户关系管理系统CRM。 其次分析在移动通信运营企业实施CRM的理论研究基础。首先,对涉及本论文并已经较为成熟的关系营销理论、营销4C理论及交易成本、转换成本、CRM理论、数据挖掘理论以及精细化管理理论进行理论概述研究,并以此为基础,分别将这些理论应用丁移动通信运营企业进行研究。 最终提出在我国移动通信运营企业导入CRM系统,,并以此为契机,通过对客户需求的清晰定位展开有的方矢的精细化营销。具体分析了我国移动通信运营企业建立CRM的必要性和导入步骤及条件,并描述了我国移动通信运营企业导入CRM后预期的应用价值和作用。 最后以顺德移动为例,在描述顺德移动现状的基础上,细致分析其在客户管理方面存在的问题;并拟应用客户关系管理系统CRM解决顺德移动离网率高以及满意度低等问题,并建立全球通、动感地带、神州行、大众卡四大品牌客户净增、离网、放号与各可控因素回归方程、移动联通和小灵通客户之间的竞争替代关系回归方程及顺德移动06年前半年总客户数的时间序列分析及预测客户数,提出建立客户关系管理系统CRM的现实和长远意义、具体实施步骤以及预期的应用价值。

【关键词】:移动通信企业 客户关系管理
【学位授予单位】:暨南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2006
【分类号】:F626
【目录】:

  • 中文摘要4-5
  • ABSTRACT5-9
  • 第一章 导论9-15
  • 1.1 问题的提出9-10
  • 1.2 研究意义10-11
  • 1.3 研究现状11-12
  • 1.4 本文的研究框架、主要内容及创新点12-15
  • 第二章 我国移动通信运营业的发展现状15-25
  • 2.1 我国移动通信运营业的发展历程15
  • 2.2 我国移动通信运营业的特点15-17
  • 2.3 我国移动通信运营业波特五种竞争力量模型分析17-19
  • 2.4 移动与联通寡头垄断市场博弈竞争分析19-20
  • 2.5 移动通信运营企业客户关系管理现状20-24
  • 2.6 加入WTO我国移动通信运营业面临的机遇和挑战24-25
  • 第三章 移动通信运营企业客户关系管理存在的主要问题分析25-29
  • 3.1 移动通信运营企业客户关系管理存在的问题25-27
  • 3.2 引入客户关系管理系统CRM提升核心竞争力27-29
  • 第四章 理论基础研究29-38
  • 4.1 关系营销理论及其在移动通信运营企业中的运用研究29-30
  • 4.1.1 关系营销理论概述29-30
  • 4.1.2 关系营销理论及其在移动通信运营企业中的运用研究30
  • 4.2 营销4C理论及交易成本、转换成本在移动通信运营企业中运用研究30-31
  • 4.3 客户关系管理系统CRM在移动通信运营企业中的运用研究31-34
  • 4.3.1 客户关系管理系统概述32-33
  • 4.3.2 客户关系管理系统在移动通信运营企业运用研究33-34
  • 4.4 数据挖掘理论在移动通信运营企业中的运用研究34-36
  • 4.4.1 数据挖掘理论概述34-36
  • 4.4.2 利用数据挖掘技术强化客户信息管理36
  • 4.5 精细化营销管理在移动通信运营企业中的运用研究36-38
  • 4.5.1 精细化管理概述36-37
  • 4.5.2 精细化营销管理与客户关系管理系统相结合运用研究37-38
  • 第五章 建立以CRM系统为主导的精细化营销体系研究38-47
  • 5.1 移动通信运营企业建立CRM的必要性38-39
  • 5.2 建立CRM的步骤和条件39-43
  • 5.2.1 多渠道收集客户信息39-40
  • 5.2.2 建立数据仓库进行数据挖掘40-42
  • 5.2.3 利用数据分析和现有管理信息系统集成CRM,实现统一服务界面42-43
  • 5.3 移动通信运营企业实施 CRM的应用价值分析43-47
  • 5.3.1 通过建立 CRM为实施精细化营销创造基础43-45
  • 5.3.2 通过 CRM数据挖掘,实现离网预警挽留和离网营销45-47
  • 第六章 顺德移动 CRM案例研究47-80
  • 6.1 顺德移动的现状及面临的问题47-51
  • 6.2 分析顺德移动客户关系管理存在问题的本质51-53
  • 6.2.1 市场营销方面主要存的问题分析51-52
  • 6.2.2 IT系统支撑方面,存在信息共享和信息反馈问题52-53
  • 6.3 建立客户关系管理系统解决离网和满意度问题,形成核心竞争力53-80
  • 6.3.1 建立客户关系管理系统的现实和长远意义53
  • 6.3.2 客户关系管理系统的构成以及管理理念53-54
  • 6.3.3 如何实施客户关系管理系统54-55
  • 6.3.4 通过对顺德移动各项可控变量和输出变量分析及建模为 CRM的成功实施提供参考信息55-74
  • 6.3.4.1 全球通品牌客户净增、离网、放号与各营销因素回归分析56-60
  • 6.3.4.2 神州行品牌客户净增、离网、放号与各营销因素回归分析60-63
  • 6.3.4.3 动感地带品牌客户净增、离网、放号与各营销因素回归分析63-66
  • 6.3.4.4 大众卡品牌客户净增、离网、放号与各营销因素回归分析66-69
  • 6.3.4.5 移动、联通和小灵通客户之间的竞争替代关系回归分析69-72
  • 6.3.4.6 顺德移动总客户数的时间序列分析及预测72-74
  • 6.3.5 客户关系管理系统的应用及价值分析74-80
  • 结论80-83
  • 参考文献83-85
  • 致谢85
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