国有建筑企业整合营销策略

发布时间：2021-04-07 20:10

　　<正>与常规的营销策略相比,整合营销更多地着眼于客户需求,通过综合利用企业资源,将产品基本性能、附加性能和其他附加价值等整合为一体,并通过营销手段与目标客户保持长期的紧密联系,从而产生协同效应。建筑施工类企业要实现整合营销,要使产品性能得到提升,使产品得到更高的认同度,必须注重企业人、财、物、技术等综合实力的体现,招投标、公共关系、品牌形象等多重因素的展示,应对客户需求开展针对性的市场活动。企业不仅要动用自身资源,还应联合业主、社区、政府等,有效利用预算、时间和劳动力等有限资源,共同推进整合运作,使各个环节和相关方的价值需求得以实现。 

【文章来源】：建筑. 2019,(09)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、建筑企业整合营销现状
二、国有建筑企业整合营销策略及个案分析
    （一） 整合资源、前端介入, 确保项目营销落地
    （二） 立体营销, 促进生产与营销的同步发展
    （三） 定制营销, 依托差异化营销导入概念
    （四） 瞄准区域市场, 实现合作共赢
三、持续维护, 建立客户关系管理系统



本文编号：3124113