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零售企业战略转型对营运资金管理绩效的影响研究——以天虹股份为例

发布时间:2021-04-18 05:08
  本文通过主要通过对天虹股份战略转型后的营运资金管理绩效进行评价,以此来研究天虹股份的新战略对其营运资金管理绩效所产生的影响,意在探究天虹股份在面对电子商务对传统零售业的冲击下是如何通过战略转型来改善自身营运资金管理的。 

【文章来源】:广西质量监督导报. 2019,(09)

【文章页数】:3 页

【部分图文】:

零售企业战略转型对营运资金管理绩效的影响研究——以天虹股份为例


天虹股份2013-2018年营销渠道营运资金周转期

周转天数,股份,应付账款


商平台能够对客户实施精准推送业务,加强客户需求的开发以及把握,加快了商品的销售速度。除此之外,由于全渠道数字化销售的推行,拓展了客户的购物方式,使得客户在购物时不再受时间和空间上的限制,这也可以促进商品的销售。同时,由于平台统一接受订单和进行配送,使得订单的处理效率得到大幅度的提升,配合高效的线下物流,使得客户从下单到拿到货品的时间大大缩短,这也有利于营销渠道营运资金周转期的下降。2、基于要素的评价图3天虹股份2013-2018年存货周转天数、应收账款周转天数、应付账款周转天数由图3可以看到,天虹股份2014年的存货周转天数相比2013年显著上升,从19.8天上升到31.9天,而在在2014年-2018年,天虹股份的存货周转天数基本维持在31-37天的水平。存货周转天数有所上升说明天虹股份的存货周转速度变慢,这主要是由于天虹股份在2013-2014年间扩张了大量的门店,所以相应的存货数量也有所上升,但通过与行业数据相比较,发现天虹股份的存货周转天数远低于行业平均值,且在行业均值逐年上升时,天虹股份的存货周转天数保持在了一个稳定的水平。从图3还可以得知,天虹股份的应收账款周转天数保持在一个相当稳定的区间内,且变化幅度不大,基本在0.8-1.2天这个区间上下波动。这是由于零售企业大多采用现销政策的特点,所以天虹股份收回商品销售款项的速度很快,销售环节占用的资金并不是很多。天虹股份的应付账款周转天数则从2015年开始呈现出一个明显的上升趋势,从2014年的62.5天直接上升到2015年的74.2天,上升效果显著。应付账款周转天数增加说明天虹股份对于上游供应商的议价能力不断加

【参考文献】:
期刊论文
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[3]国内外营运资金管理研究的回顾与展望[J]. 王竹泉,逄咏梅,孙建强.  会计研究. 2007(02)
[4]基于价值链的集团公司资金管理模式探讨[J]. 张淑云,俞雪华.  商业会计. 2006(16)



本文编号:3144869

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