新常态经济条件下体育用品企业商业模式理论模型的研究
发布时间:2024-03-16 03:36
新常态经济条件下研究体育用品企业商业模式是其价值提升及持续发展的核心所在。以Osterwalde的画布理论为理论基石,以经营运动鞋服为主的体育用品企业作为研究对象,运用逻辑推理的方法推论出中国新常态经济条件下体育用品企业的商业模式的构成要素及要素之间关系,提出了体育用品企业商业模式的理论模型,并以耐克公司为例进行验证和诠释,指出该理论可成为描绘、可视化、设计以及评估体育用品企业商业模式的通用工具。研究发现:在新常态经济条件下体育用品企业的商业模式理论模型涵括5个维度,即价值主张、价值创造、价值传递、价值获取和分配、价值维护;十大因素,即产品与服务、目标顾客、核心资源、关键业务、宣传途径、销售渠道、成本结构、收入结构、客户关系、利润维护。
【文章页数】:11 页
【部分图文】:
本文编号:3929053
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图1体育用品企业商业模式的理论模型
基于上述研究,本文提出体育用品企业商业模式理论模型图(图1)。尽管企业处在不同的生长周期,现实中的企业商业模式也很复杂,但其理论模型应该是通俗易懂而且具有普适性的[19],这同国际主流研究把商业模式“model”的理解看作“基础性模型”完全一致。
图2耐克公司商业模式的理论模型
本文所构建的商业模式理论模型阐述了商业模式各个要素的内在逻辑,力求为体育用品企业展示一幅商业模式的全景图,从而使体育用品企业的商业模式理论与实践进入可描述、可构造、可设计的新阶段。商业模式模型的构建为体育用品企业提供了模式构建与创新的参考依据,体育用品企业按照“体育用品企业的定位....
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