GDLT运营商的“微力量”营销

发布时间：2017-05-25 11:22

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【摘要】：“微博”、“微信”、“微电影”,这些以“微”为中心的“微力量”让全球的空间逐渐缩小,而咨讯传播的方式越来越宽,传播的速度越来越快,这些新传媒出现不断的改变了人们获取信息和交流信息的方式。而对于GDLT正快速发展的运营商来说,理所应当将精力投向“微力量”的营销效果上,“微力量”带来的历史性的革命移动精准营销正大踏步的走来。“微力量”以其特有的方便灵活、简单操作、传播广泛、资费低廉等特点,迅速占领市场。在这里我们着重讨论“微力量”中微博与微信的营销。作为电信运营商GDLT,把握3G/4G先进的网络优势,抓住机遇,紧扣时代脉搏,从认清和完善自身入手,充分认识“微力量”—微博与微信的营销特点,把GDLT传统营销与“微力量”营销结合起来,让GDLT在新一轮没有硝烟的营销战役中占领市场高地。 本文首先对“微力量”的概念、起源、市场现状以及发展趋势进行阐述和分析,来说明对“微力量”营销对GDLT的重要意义和进行“微力量”营销的必要性。了解GDLT在“微力量”营销的现状以及不足,为了能更加深入的研究,并能解决目前GDLT在“微力量”的不足,用SWOT分析法对GDLT“微力量”营销的内外部环境的优劣势进行分析研究,再结合GDLT在微博与微信上的营销策略进行剖析,对如何把“微力量”---微博与微信营销优势互补,让双方整合营销的立体式创新营销手段形成更有力量的组合拳,提出营销策略意见与建议,既可以对GDLT的目前主流的网络营销工作进行指导,又能给同类型企业营销将来的发展方向提供借鉴 本文结论是GDLT的“微力量”的营销要微博、微信联动起来,用微博做品牌的曝光、推广及发展新客户公共关系与客户关系并顺势把弱关系转变成强关系,然后用微信做信息推送、客户关系、打折促销来更好地维护这些强关系,并将这些强关系用户转化成经济价值。在善用“微力量”这种新媒体应用方面的同时,GDLT应该把它与传统媒体相结合,发挥各自优势,以达到最佳的营销效果。
【关键词】：GDLT “微力量” 微博 微信营销 SWOT分析
【学位授予单位】：西北大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F626;F274
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-6
• 目录6-7
• 1 绪论7-16
• 1.1 研究背景与意义7-12
• 1.2 文献综述12-15
• 1.3 研究方法与思路15-16
• 2 GDLT运营商目前营销现状及面临的挑战16-30
• 2.1 GDLT现阶段经营业务内容16
• 2.2 GDLT“微力量”营销目前市场状况与策略16-21
• 2.3 竞争对手的现状分析21-25
• 2.4 3G/4G时代的到来传统的营销方式的滞后与瓶颈25-28
• 2.5 “微力量”出现对各运营商的影响28-30
• 3 GDLT运营商”微力量”营销的SWOT分析30-41
• 3.1 GDLT运营商的“微力量”中的微博营销SWOT分析30-34
• 3.2 GDLT运营商”微力量”中的微信营销SWOT分析34-38
• 3.3 GDLT运营商微博与微信营销优劣比较38-40
• 3.4 “微力量”存在的问题40-41
• 4 GDLT运营商“微力量”营销的策略研究41-48
• 4.1 “微力量”消费者行为分析研究41-42
• 4.2 GDLT"微力量”中微博的营销策略分析42
• 4.3 GDLT在微信中的营销策略分析42-43
• 4.4 传统营销方式与“微力量”整合营销市场分析43-48
• 5 GDLT运营商的”微力量”营销策略结论与建议48-53
• 5.1 “微力量”营销的一般优化策略48-50
• 5.2 “微力量”营销的个性优化策略50-51
• 5.3 GDLT运营商“微力量”营销的参考和建议51-53
• 参考文献53-55
• 致谢55

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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本文编号：393582