基于BIM技术的环形供应链管理模式分析
发布时间:2024-11-02 10:38
<正>海外项目对供应链管理的需求不是简单的垂直链式需求传导,而是各环节相关性、递进性、往复性更强的环形供应链结构。充分理解和应用环形供应链模式,可以更好地提升供应链管理质效,保障海外项目生产需求的同时,兼顾成本节约、全球资源统筹和客户关系维护等更高层次的管理目标。
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
供应链管理发展与环形供应链模式
一、供应链管理 (SCM) 发展及应用现状
二、基于BIM技术的环形供应链理论
环形供应链管理
一、需求终端管理
1.显性终端 (D E D) ——施工物料需求管理 (MRP)
2.隐性终端 (RED) ——业主与监理工程师需求管理 (CRM)
二、上游供应链管理 (U-SCM)
三、下游供应链管理 (D-SCM)
四、环形供应链管理核心
1.策划与前采购
2.数据与信息化管理
3.资产与成本管理
本文编号:4009460
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
供应链管理发展与环形供应链模式
一、供应链管理 (SCM) 发展及应用现状
二、基于BIM技术的环形供应链理论
环形供应链管理
一、需求终端管理
1.显性终端 (D E D) ——施工物料需求管理 (MRP)
2.隐性终端 (RED) ——业主与监理工程师需求管理 (CRM)
二、上游供应链管理 (U-SCM)
三、下游供应链管理 (D-SCM)
四、环形供应链管理核心
1.策划与前采购
2.数据与信息化管理
3.资产与成本管理
本文编号:4009460
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