当前位置:主页 > 管理论文 > 客户关系论文 >

LY电力集团并购LC生物质发电厂评价研究

发布时间:2017-08-07 03:08

  本文关键词:LY电力集团并购LC生物质发电厂评价研究


  更多相关文章: 电力企业 并购


【摘要】:近年来,为扩大公司经营规模以及提高市场占有率,并购热潮在国内各大企业间进展的如火如荼,并购是加快企业快速成长的战略手段之一。企业通过占有或控制被并购企业的资产、产品以及市场渠道等,实现企业外部的快速扩张。通常来说,知名企业快速取得市场占有率的途径首先在于实施同行业间的横向并购,进而实施纵向并购以此保障上下游渠道的畅通,最终以混合并购的方式进行整合,从而构建现代化的企业集团,以此来分散经营过程中潜在的风险,更好地适应外部环境变化。 电力行业作为我国经济发展的重要能源支柱之一,与其他行业相比较,其具有重要的战略意义以及独特性。此外,随着国内经济快速发展,电力需求在不断增加,国家加大力度对电力行业实施体制改革,通过资金扶持,使其能在国内的经济发展过程中起到重要作用,因此,研究电力企业的并购具有一定的理论意义和实践价值。 本文从LY电力集团并购LC生物质发电厂案例出发,对其并购取得效果进行评价。主要从以下几个方面进行。第一部分,对电力企业的并购研究理论进行阐明,通过分析国内外电力企业并购理论研究现状,厘清电力企业并购动因和效果,为论文开展提供理论基础。第二部分,主要介绍企业并购的相关理论概念和理论综述。首先阐明并购的含义以及类型、动因和作用,其次对并购的实施步骤进行了论述。通过自身分析和目标确定,然后开始筛选目标公司,利用价值评估与会计准备,并进而协商议价,最终实现并购后的整合。第三部分,阐明LY电力集团并购LC生物质发电厂历程。通过介绍两个企业之间的背景,对其并购动因和实施方案进行论证,并就并购效果作简短评价。第四部分,详细论述并购后的总体优势,主要从生产经营能力、市场竞争力进行阐述,在论述过程中,通过数字比较,分析并购后带来的优势变化。第五部分,论述并购后存在的问题,主要表现在文化整合、人力资源整合以及客户关系整合过程的问题,并就问题的解决给出了应对措施,最后,主要总结归纳本文在研究过程中获取的成果,此外,还对未来的研究实施展望。
【关键词】:电力企业 并购
【学位授予单位】:陕西师范大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F426.61;F271
【目录】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-8
  • 第一章 导论8-12
  • 1.1 问题的提出8-9
  • 1.2 国内外电力企业并购理论研究现状9-10
  • 1.2.1 国外研究现状9
  • 1.2.2 国内研究现状9-10
  • 1.3 本文研究意义和组织结构10-12
  • 第二章 并购的相关概念和理论综述12-20
  • 2.1 并购的基本概念12-16
  • 2.1.1 并购的含义12-13
  • 2.1.2 并购的主要类型13-14
  • 2.1.3 并购的动因14-15
  • 2.1.4 并购的作用15-16
  • 2.2 并购的基本步骤16-20
  • 2.2.1 自身分析与目标确定16-17
  • 2.2.2 筛选目标公司17
  • 2.2.3 评估价值及会计准备17-18
  • 2.2.4 协商议价18
  • 2.2.5 并购后的整合18-20
  • 第三章 LY电力集团并购LC生物质发电厂决策和实施过程20-27
  • 3.1 LY电力集团和LC生物质发电厂背景介绍20-21
  • 3.1.1 LY电力集团背景介绍20-21
  • 3.1.2 LC生物质发电厂背景介绍21
  • 3.2 对LC生物质发电厂的并购21-24
  • 3.2.1 并购动因21-23
  • 3.2.2 自身分析和目标确定23
  • 3.2.3 并购实施方案23-24
  • 3.3 并购效果评价24-27
  • 第四章 LY电力集团并购后的总体优势分析27-35
  • 4.1 生产经营能力优势27-29
  • 4.1.1 生产能力变化27
  • 4.1.2 拓宽产品经营渠道27-28
  • 4.1.3 财务集中效应28-29
  • 4.2 市场竞争力优势29-35
  • 4.2.1 产品竞争力变化分析29-30
  • 4.2.2 品牌影响力变化分析30-32
  • 4.2.3 市场定价权优势32-35
  • 第五章 LY电力集团并购后存在的问题以及对策35-43
  • 5.1 文化整合存在的问题以及对策35-37
  • 5.1.1 文化整合存在的问题35-36
  • 5.1.2 企业文化整合的对策36-37
  • 5.2 人力资源整合存在的问题以及对策37-40
  • 5.2.1 人力资源整合存在的问题37-38
  • 5.2.2 人力资源整合的对策38-40
  • 5.3 客户关系整合存在的问题以及对策40-43
  • 5.3.1 客户关系整合存在的问题40-41
  • 5.3.2 客户关系整合的对策41-43
  • 结论43-44
  • 参考文献44-46
  • 致谢46-47
  • 攻读学位期间的研究成果47

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 张艺,赵璐;并购对我国电力板块上市公司业绩的影响[J];上海电力学院学报;2004年03期

2 刘国宏;2004年并购重组线路图(之三) 电力板块:寡头竞争加剧并购重组[J];股市动态分析;2004年11期

3 吕致远;企业兼并过程中的资产评估问题[J];国有资产管理;2001年09期

4 顾丽琴;《京都议定书》给中国带来的机遇与挑战[J];企业经济;2005年05期

5 贾小黎;丁航;李晓真;逄锦福;;中国生物质发电产业现状、问题和建议[J];太阳能;2007年05期

6 李冬;;浅析雅安龟都府电站并购人力资源整合管理[J];人力资源管理;2012年10期

7 叶慧;;我国生物质能源产业可持续发展的SWOT分析与对策[J];西南林学院学报;2008年04期

8 朱庆华,王旭东;清洁发展机制:利用外资的新模式[J];烟台大学学报(哲学社会科学版);2003年04期

9 魏新;郑越;;金融危机下人力资源管理对企业并购的贡献[J];中国商贸;2010年04期

10 廖泉文;优质人力资源的保留[J];中国人力资源开发;2001年12期



本文编号:632557

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/kehuguanxiguanli/632557.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户d408b***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com