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J公司营运资金管理绩效评价及优化研究

发布时间:2017-08-11 17:14

  本文关键词:J公司营运资金管理绩效评价及优化研究


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【摘要】:在经济全球化的时代背景下,企业的营运资金管理面临着前所未有的机遇和挑战,营运资金管理不善导致的公司破产案件比比皆是。近年来,越来越多的人意识到了在竞争激烈的当今,营运资本管理对于企业盈利能力及生存能力有着至关重要的影响,越来越多的学者开始对营运资金管理理论进行研究,并将供应链的管理理论和客户关系管理理论等管理学思想融入了其中。 论文采用规范性研究与案例分析研究相结合的方法,选取中国最大的水泥生产企业旗下子公司J公司为案例研究对象。首先在阅读大量文献的基础上对国内外营运资金管理研究进行综述并评论;其次以营运资金管理理论、供应链管理理论为指导,借鉴王竹泉学者提出的以供应链为导向对营运资金进行重新分类,并据此构建营运资金管理绩效评价指标体系;再次利用新的分类方法对J公司的营运资金进行分类,借助各环节营运资金周转期指标对其管理绩效进行分析,总结出J公司营运资金管理在各个环节取得的成效与存在的问题,并针对问题提出优化方案与保障方案的实施措施;最后,总结论文的主要观点,并对未来在供应链管理理论的指导下对水泥企业营运资金管理的进一步研究提出了展望。 总体来说,将供应链管理理论融入营运资金管理中,充分地考虑了供应链上各个业务流程中营运资金管理的影响因素,,对营运资金管理方法有极大的改善。通过详细地分析和归纳案例,不但可以补充对营运资金管理理论的探讨,而且还有助于企业制定科学的营运资金管理政策,提高营运资金管理水平,对理论和实务都有着重要的意义。
【关键词】:营运资金管理 供应链管理 营运资金管理绩效评价
【学位授予单位】:湘潭大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F426.92;F406.7
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 第1章 绪论8-17
  • 1.1 选题背景及研究意义8-10
  • 1.1.1 选题背景8-9
  • 1.1.2 研究意义9-10
  • 1.2 营运资金管理国内外研究现状10-15
  • 1.2.1 国内研究回顾及现状10-13
  • 1.2.2 国外研究回顾及现状13-14
  • 1.2.3 相关研究评论14-15
  • 1.3 研究内容与研究方法15-16
  • 1.3.1 研究内容15
  • 1.3.2 研究方法15-16
  • 1.4 论文的创新之处16-17
  • 第2章 相关理论的概述17-24
  • 2.1 营运资金管理理论17-19
  • 2.1.1 营运资金的概念及其特征17-18
  • 2.1.2 营运资金分类18
  • 2.1.3 营运资金管理内容18-19
  • 2.2 供应链管理理论概述19-20
  • 2.2.1 供应链的概念19
  • 2.2.2 供应链管理19-20
  • 2.3 供应链管理与营运资金管理的关系20
  • 2.4 基于供应链理论的营运资金分类及管理绩效评价指标20-24
  • 2.4.1 理财活动营运资金及绩效评价指标21-22
  • 2.4.2 经营活动营运资金及绩效评价指标22-24
  • 第3章 J 公司概况及营运资金分类24-32
  • 3.1 J 公司概况24-25
  • 3.2 J 公司所处行业状况25-26
  • 3.2.1 行业发展机遇25-26
  • 3.2.2 发展面临的挑战26
  • 3.3 J 公司营运资金分类26-32
  • 3.3.1 理财活动占用的营运资金及影响因素分析27-28
  • 3.3.2 采购环节占用的营运资金及影响因素分析28-29
  • 3.3.3 生产环节占用的营运资金及影响因素分析29-30
  • 3.3.4 销售环节占用的营运资金及影响因素分析30-32
  • 第4章 J 公司营运资金管理绩效评价分析32-39
  • 4.1 理财活动营运资金管理绩效评价33-34
  • 4.2 经营活动营运资金管理绩效评价34-39
  • 4.2.1 采购环节营运资金管理绩效分析34-35
  • 4.2.2 生产环节营运资金管理绩效分析35-37
  • 4.2.3 销售环节营运资金管理绩效分析37-39
  • 第5章 J 公司营运资金管理的优化方案及保障措施39-48
  • 5.1 J 公司营运资金管理的优化方案39-45
  • 5.1.1 理财活动营运资金管理的优化方案39
  • 5.1.2 采购环节营运资金管理的优化方案39-42
  • 5.1.3 生产环节营运资金管理的优化方案42-43
  • 5.1.4 销售环节营运资金管理的优化方案43-45
  • 5.2 实现 J 公司营运资金有效管理的保障措施45-48
  • 5.2.1 管理层应当树立供应链管理的理念45-46
  • 5.2.2 各部门之间的相互配合46
  • 5.2.3 提高公司员工的整体素质与技能水平46
  • 5.2.4 加强并购后的整合46-48
  • 第6章 总结与展望48-50
  • 6.1 总结48
  • 6.2 展望48-50
  • 参考文献50-52
  • 附录52-54
  • 致谢54-55
  • 个人简历、在学期间发表的学术论文55

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前1条

1 毛付根;论营运资金管理的基本原理[J];会计研究;1995年01期



本文编号:657286

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