基于关键链的科研实验多项目进度管理研究

发布时间：2017-10-19 06:38

  本文关键词：基于关键链的科研实验多项目进度管理研究

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【摘要】：中国科学院基因组科学及重点实验室在基因组相关技术和生物信息学的高速发展下快速成长,如何保证各项目同时开展时都能高效、高质量的完成成为亟待解决的问题。关键链法能有效解决资源冲突问题,因此以关键链法作为科研实验项目的进度管理方法,为实现科研实验多项目进度管理提供了技术保障。 本文从项目进度管理的发展历程出发,分析了国内外项目进度管理的研究现状。然后,通过对关键链法的深入研究,确定了本文的研究思路、方法及结构安排。接着,深入研究科研实验项目的特点,整理项目的资源情况及技术背景情况,结合当前科研实验项目的进度管理实施现状,引入关键链法,构建科研实验多项目进度管理的流程。采用平衡积分卡,确定各项目的优先级，通过引入资源缓冲机制合理分配各个资源,采用任务链长度1/2法计算缓冲区的大小,并在关键链、非关键链设置项目缓冲和汇入缓冲,从而建立基于关键链的科研实验多项目进度管理机制。 通过研究得出：在科研实验进行多个项目实施时,使用关键链法进行项目进度管理是有效的、可行的。基于关键链法的项目进度管理可以解决项目间的资源冲突,并有效的降低人员因素对项目进度的影响,显著提高项目的完成度。 同时,本文研究发现,在项目进度的管理和跟踪过程中,科研人员的实验技能掌握情况随着项目的开展而得以提高,使得人力资源情况得以改善,从而对项目的进度起到了促进作用。因此总结和分析了人力资源的变化情况,并以此改进了项目的进度计划。在管理和跟踪实验项目的工期进度时,采用了对项目缓冲的动态监控,并与科研实验项目的特点相结合,建立适用的缓冲管理跟踪机制,并通过实施,得到了有效的反馈,验证了该方法的有效性。
【关键词】：多项目管理 关键链法 平衡记分卡
【学位授予单位】：中国科学院大学（工程管理与信息技术学院）
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：G311
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第一章 绪论10-16
• 1.1 研究背景与意义10-11
• 1.2 国内外研究现状11-14
• 1.2.1 项目进度管理研究现状11
• 1.2.2 关键链法研究现状11-14
• 1.3 研究内容与技术路线14-16
• 1.3.1 研究内容与组织结构14
• 1.3.2 研究方法与技术路线14-16
• 第二章 关键链法的基本理论及应用16-26
• 2.1 关键链法的发展历程16-19
• 2.1.1 CPM/PERT网络计划技术16-18
• 2.1.2 TOC约束理论18
• 2.1.3 关键链法18-19
• 2.2 关键链缓冲区的设置19-20
• 2.3 多项目优先级的评定20-25
• 2.3.1 基于平衡记分卡的影响因素体系分析20-21
• 2.3.2 多项目优先级评价指标体系21-23
• 2.3.3 利用模糊综合评价方法确定多项目优先级23-25
• 2.4 本章小结25-26
• 第三章 科研实验多项目进度管理现状及问题26-34
• 3.1 项目相关的资源情况26-27
• 3.2 科研实验项目的具体情况27-32
• 3.2.1 C物种基因组测序鉴定项目27-28
• 3.2.2 A物种的BAC文库提取及Hiseq文库构建28-29
• 3.2.3 B物种基因组40kb Mate-Pair文库构建的验证及推广29-32
• 3.3 科研实验多项目进度管理中存在的问题及原因分析32
• 3.4 小结32-34
• 第四章 科研实验多项目进度管理方案设计34-58
• 4.1 WBS法分解项目及初步的进度安排34-37
• 4.2 运用Project2007进行项目进度安排37-40
• 4.2.1 A物种的BAC文库提取及Hiseq文库构建37-39
• 4.2.2 B物种基因组40kb Mate-Pair文库构建的验证及推广39-40
• 4.2.3 C物种基因组测序鉴定项目40
• 4.3 单项目关键链的识别40-41
• 4.4 项目优先级的评定41-52
• 4.5 缓冲区的设定52-57
• 4.6 小结57-58
• 第五章 实际应用效果分析58-62
• 5.1 科研实验人员的成长情况分析58-60
• 5.2 缓冲管理的跟踪状态分析60-61
• 5.3 小结61-62
• 第六章 结论与展望62-64
• 6.1 结论62-63
• 6.2 展望63-64
• 参考文献64-68
• 致谢68-70
• 个人简历、在学期间发表的论文与研究成果70

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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本文编号：1059613