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广东科学中心运营管理问题与对策研究

发布时间:2017-10-24 04:12

  本文关键词:广东科学中心运营管理问题与对策研究


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【摘要】:我国科技馆是由公共财政投资建设的非营利性公益事业项目,是为广大人民群众,特别是广大青少年提供科普教育的公共基础设施。要使科技馆在开放运营后具有永恒的生命力,就必须具有长久吸引公众的魅力。而要形成这种魅力,就要靠运营管理来不断适应形势的变化,满足公众新的需求。 广东科学中心于2008年9月开馆,至今已接待700多万观众。根据自身特点,摸索出一条适合自身发展的新型运营管理模式。但是开馆五年来,在日益激烈的市场竞争中,其运营管理存在的一些问题也逐渐显现,比如经费不足,展项损坏率高,展示内容跟不上科技,展教形式单一,,科教队伍建设不足,管理机制不够灵活,创新观念有待加强等问题,严重制约了广东科学中心的生存和相关功能的发挥,因此实现科技馆的现代化管理运营迫在眉睫。 本文以查阅文献、相关政策法规和实际工作经验为基础,基于新公共管理理论的视角,以广东科学中心新型运营管理实践为研究对象,运用观察分析和实际调研等多种研究方法,通过分析国内外科技馆的发展历史、对比研究国内外科技馆的运营管理现状,研究总结广东科学中心的运营管理模式,对当前广东科学中心运营管理的实际效力进行研究,根据问题提出对策,建议从科学定位广东科学中心的发展目标、引入先进运营管理机制、重视展教管理、优化人才结构等四个方面来改善其运营管理水平,提高运营管理实际效力,带来良好效益。
【关键词】:新公共管理 社会效益 运营管理 广东科学中心
【学位授予单位】:华南理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:G311
【目录】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-11
  • 第一章 绪论11-24
  • 1.1 背景与意义11-14
  • 1.1.1 科技馆定义12-13
  • 1.1.2 科技馆的公益性特征13
  • 1.1.3 研究目的和意义13-14
  • 1.2 文献综述14-17
  • 1.2.1 国外科技馆研究现状14-16
  • 1.2.2 国内科技馆研究现状16-17
  • 1.3 核心概念的界定17-18
  • 1.4 理论与方法18-23
  • 1.4.1 理论基础18-22
  • 1.4.2 研究方法22-23
  • 1.5 内容与不足23-24
  • 第二章 广东科学中心概述24-30
  • 2.1 功能定位25-26
  • 2.2 性质和经费来源26-27
  • 2.3 机构设置27-28
  • 2.4 广东科学中心面临的机遇28-30
  • 2.4.1 国家政策支持28-29
  • 2.4.2 公众需求29-30
  • 第三章 广东科学中心运营管理现状及存在问题30-45
  • 3.1 广东科学中心运营管理现状30-35
  • 3.1.1 广东科学中心开放运行情况30-33
  • 3.1.2 广东科学中心发展模式——“一体两环”33-35
  • 3.2 广东科学中心运营管理存在问题35-43
  • 3.2.1 运营资金不足36
  • 3.2.2 展教效果及设备维护跟不上观众需求36-39
  • 3.2.3 专业人才队伍建设滞后39-42
  • 3.2.4 运营管理机制不完善42-43
  • 3.3 广东科学中心运营管理存在问题原因分析43-45
  • 3.3.1 政府支持力度不够43
  • 3.3.2 自身思想认识不够43-45
  • 第四章 国内外科技馆运营管理经验借鉴45-51
  • 4.1 国内外科技馆运营管理现状45-47
  • 4.1.1 国外科技馆运营管理现状45-46
  • 4.1.2 国内科技馆运营管理现状46-47
  • 4.2 国内外科技馆运营管理的启示与借鉴47-51
  • 4.2.1 明确“公益立馆”取向,努力争取政府支持47
  • 4.2.2 注重把握社会化改革趋势,为可持续发展寻找新路47-48
  • 4.2.3 以人为本,搞好管理和服务,争取得到公众认可和社会支持48
  • 4.2.4 重视绩效评估48-49
  • 4.2.5 加大研究力度,不断创新展览内容和展示方式49-51
  • 第五章 完善广东科学中心运营管理的对策51-59
  • 5.1 广东科学中心完善运营管理需坚持的原则51-52
  • 5.1.1 立足公益性设施属性的要求51
  • 5.1.2 立足创新的特点51
  • 5.1.3 立足市场的挖掘51-52
  • 5.1.4 坚持政府的支持52
  • 5.2 完善广东科学中心运营管理的对策52-59
  • 5.2.1 拓展多元化的经费投入渠道,提升创收力52-53
  • 5.2.2 加强展教资源管理,提高公共服务绩效53-55
  • 5.2.3 加强专业队伍建设,提升运营管理水平55-56
  • 5.2.4 更新运营管理理念,推动科技馆运营管理的市场化建设56-59
  • 结论59-61
  • 参考文献61-64
  • 致谢64-65
  • 附件65

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 丁煌;;当代西方公共行政理论的新发展——从新公共管理到新公共服务[J];广东行政学院学报;2005年06期

2 李彬;关于我国公共服务市场化的思考[J];管理世界;2003年06期

3 顾海;李佳佳;;公共科技场馆运行机制探讨——基于市场经济视角[J];科技管理研究;2009年11期

4 杨琦;;浅谈科技馆的管理运营及创新发展[J];科技致富向导;2010年14期

5 徐善衍;;关于科技馆发展趋势和特点的思考[J];科普研究;2007年04期

6 胥彦玲;何丹;吴晨生;;国外科技馆建设对我国的启示[J];科普研究;2010年01期

7 郑念;;全国科技馆现状与发展对策研究[J];科普研究;2010年06期

8 王可炜;易和;胡华;肖新明;江洪波;朱才毅;;现代科技馆新型发展模式探讨[J];科普研究;2011年02期

9 吕佩芳;;中小型科技馆运营管理探析[J];科协论坛(下半月);2010年05期

10 王睿;;浅析科技馆的运营管理[J];科教文汇(上旬刊);2012年12期



本文编号:1086964

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