S研究所人力资源优化配置问题研究

发布时间：2017-10-25 17:02

  本文关键词：S研究所人力资源优化配置问题研究

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【摘要】：随着国家组织机构改革的不断深入，科研院所同样面临着经济效益的压力。因此对于科研院所来讲，如何优化内部人力资源配置，切实的发挥人力资源效能，提高研发能力已经成为提高经济效益的关键问题。但是由于科研院所自身人力资源管理能力有限，在人力资源管理和开发方面面临较多的问题，严重的影响到了人力资源开发和应用的效率。 本文就是针对这样的研究背景，以s研究所为具体的研究对象，对该研究所的人力资源优化配置问题进行了研究。在研究的过程中，首先构建了针对S研究所的人力资源绩效评价指标体系，对当前各个研究室的人力资源绩效进行评价，通过统计分析可以看出，制度体系、人员素质以及激励评价是影响当前s研究所人力资源绩效的关键因子。针对关键因子，本文提出了人力资源优化配置的对策，强调应该建立健全制度体系，完善组织机构、通过构建人力资源战略委员会的方式强化研究所的人力资源开发力度，建立健全多样化的人力资源配置模式。提倡人力资源管理创新，提高员工素质。建立健全人力资源共享机制，倡导内部研发协同。创新培训方式，提高员工素质。并且完善研究所绩效考评体系，创新人才晋升机制，促进人力资源的优化配置和发展。切实的达到s研究所的人力资源优化配置的目的。希望通过本文的研究，对于合理的对科研院所的人力资源绩效进行合理的评估，，切实的提高人力资源优化配置的方案起到借鉴作用和参考价值。
【关键词】：科研院所 人力资源 人力资源绩效 优化配置
【学位授予单位】：西安科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：G311
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 1 绪论8-14
• 1.1 研究背景8
• 1.2 研究意义8-9
• 1.3 国内外研究现状9-11
• 1.3.1 国外研究现状9-10
• 1.3.2 国内研究现状10-11
• 1.4 研究内容11-12
• 1.5 方法与思路12-14
• 2 人力资源管理相关理论综述14-21
• 2.1 人力资源管理的概述14-17
• 2.1.1 人力资源管理的基本职能14
• 2.1.2 人力资源管理的重要地位14-15
• 2.1.3 人力资源管理的基本原理15-17
• 2.2 绩效管理体系概述17-19
• 2.2.1 绩效17-18
• 2.2.2 绩效评价18-19
• 2.3 人力资源绩效绩效评价理论与方法19-21
• 3 S研究所人力资源配置的现状及影响因素分析21-27
• 3.1 S研究所人力资源的现状分析21-24
• 3.1.1 S研究所组织结构分析21-22
• 3.1.2 S研究所人员结构分析22-24
• 3.2 S研究所人力资源绩效的影响因素分析24-27
• 3.2.1 人力资源管理体系24-25
• 3.2.2 专业人员素质25
• 3.2.3 管理手段25
• 3.2.4 文化相容性25-27
• 4 S研究所人力资源管理效果评价体系的构建与评价27-46
• 4.1 人力资源绩效影响指标体系构建的原则27-28
• 4.2 人力资源绩效影响因素指标体系的描述28-29
• 4.3 S研究所人力资源绩效影响因素因子分析29-39
• 4.3.1 S研究所人力资源绩效描述性统计29-31
• 4.3.2 S研究所人力资源绩效影响因素选择因子分析31-39
• 4.4 调研问卷的设计与处理39-41
• 4.4.1 问卷设计39-40
• 4.4.2 调研对象的选择40
• 4.4.3 实际调查过程40-41
• 4.5 S研究所人力资源绩效影响因素评价41-43
• 4.6 S研究所当前人力资源绩效分析的结论及存在的问题43-46
• 5 S研究所人力资源优化配置策略46-56
• 5.1 建立健全制度体系建设,完善组织机构46-48
• 5.1.1 建立健全人力资源管控制度体系46-47
• 5.1.2 建立人力资源战略委员会47-48
• 5.1.3 建立健全多元化的人力资源配置模式48
• 5.2 提倡人力资源管理创新,提高员工素质48-51
• 5.2.1 建立人力资源共享机制,提倡内部协同48-49
• 5.2.2 建立人力资源培训体系,提高人员素质49-51
• 5.2.3 创新人力资源培训方式,保障培训效果51
• 5.3 绩效考核与评价管理机制的完善与创新51-56
• 5.3.1 建立人力资源考评体系51-54
• 5.3.2 创新人才晋升机制,促进人力资源优化54-55
• 5.3.3 建立健全的绩效管理机制55-56
• 6 结论56-57
• 致谢57-58
• 参考文献58-62
• 附录62-64
• 攻读学位期间发表的论文64

【参考文献】

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本文编号：1094638