基于DEA的R科学院研究所综合能力实证研究
发布时间：2017-11-15 03:17
本文关键词：基于DEA的R科学院研究所综合能力实证研究
【摘要】：科研评估工作起源于英国文官的晋升制度,随着社会的发展,考核由政府逐渐转向各行各业,由个人的考核拓展为集体和团队综合能力的评价。由于科技成为社会发展的第一生产力,目前世界各国都高度重视科学研究的发展,对科学研究的资金投入也迅速增加。合理有效的科研评价体系对于更好地激发科研潜力、营造创新环境、促进国家科学技术研究晪发水平的提高以及推进国家科技创新体系的建立和发展都具有重要的意义。与国外一些发达国家相比,我国的科研评价工作起步较晚。20世纪90年代中期,随着“科教兴国”战略的确定,国家加大了对科研的投资力度,同时也增强了对科研评价工作的关注度。 本文在参考已有研究的基础上,结合研究所的具体情况,设计了R科学院研究所综合能力评价指标体系,分别运用Malmquist、C2R和C2GS2模型,对R科学院十一五期间即2006-2010年10个研究所综合能力进行实证分析。通过运用Malmquist模型对2006-2010年10个研究所整体情况进行研究,同时对其中非营利性质和拟转企性质的研究所分别进行Malmquist运算,对其结果分别进行分析。通过运用C2R和C2GS2模型,对十一五期间R科学院10个研究所的综合能力进行实证研究,分析其DEA有效性并根据综合效率值对研究所综合能力水平进行排序。同时对非有效的决策单元的评价指标在目标值的基础上进行调整,分析了研究所2006年和2010年整体水平的变化情况,并根据模型结果分析了变化的原因。通过研究得出结论,R科学院各研究所之间综合能力水平差异较大,全要素生产率最高值为1.562,大约是最低值0.581的2.7倍。但总体而言各研究所2006-2010年生产率水平虽未取得较大进步,但也没有较大的退步,能够保持基本的发展水平。同时大部分研究所存在投入资源冗余,产出不足的现象,且科学院的整体发展水平不协调。文章最后,根据结论提出了七点建议,分别是(1)外引内培,加强人才队伍建设(2)积极申报科研项目,扩大科研经费投入(3)更新升级仪器设备,增强研究所可持续发展能力(4)建立科研资源配置机制,提升科研效率(5)提高科研成果转化能力,增加科技性收入(6)评价结果与拨款挂钩,改善内部竞争环境。(7)大所小所一起抓,带动整体平衡发展。 不同的单位面对的是不同的外部环境和迥异的内部组织结构,只有基于具体的单位和组织,综合能力评价体系设计和研究才有现实的土壤。本文的研究成果对于农业类科研院所的综合能力评价具有一定的指导和示范作用。
【学位授予单位】：海南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2011
【分类号】：F224;G322.2
【参考文献】
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本文编号：1188145
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