隐性知识的转化研究

发布时间：2017-03-24 15:17

  本文关键词：隐性知识的转化研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】： 隐性知识管理是当前企业面对日益激烈的竞争环境，以个人知识非线性地转化为组织知识、实现知识价值最大化为中心，培育核心能力，建立竞争优势的一种有效的战略手段。目前，关于隐性知识管理的研究文献已经开始大量涌现，但无论是理论界还是实践领域，对隐性知识管理的实际战略领域的研究却几乎仍是空白。 为了给知识管理的战略实施提供具体支持，本文从实现三个互动的角度出发，在充分挖掘知识管理内涵的基础上，总结了隐性知识转化的三种模式：个人隐性知识到个人隐性知识、个人隐性知识到团队显性知识、个人隐性知识到团队隐性知识。并围绕这三种模式提出了隐性知识管理的战略设计框架以及具体实现方法，从而为企业隐性知识管理战略设计及其操作层的实施提供了决策参考，其理论和现实意义都是非常重大的。 本文提出了一种支持隐性知识管理平台的组织，该组织从三个角度：人力资源管理、组织结构与组织文化来推动隐性知识管理的实施。首先，，人力资源管理保障了组织内部人员的高水平，而组织结构设计则充分考虑到了知识交流、知识转化的特性，并结合运用项目团队、重叠式开发小组、小组间协同运作、非正式团体等不同架构来推动隐性知识的管理。最后，塑造以知识为中心的组织文化将有力克服障碍，并大大提高隐性知识管理的效率。 本文根据文献资料以及我国企业具体实际情况，提出了一套隐性知识管理评价体系，并在对浙大中控公司的调研与统计基础上，对其隐性知识管理进行了评价，并描述了其隐性知识管理过程。在此基础上还分析了隐性知识管理能力、技术能力和整体能力三者之间的关系，发现隐性知识管理能力是企业能力的基础，并具有幂次效应。
【关键词】：知识管理 隐性知识 显性知识 知识转化 组织
【学位授予单位】：浙江大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2003
【分类号】：G302
【目录】：

• 中文摘要2-3
• 英文摘要3-6
• 第一章 绪论6-14
• 1．1 引言6-7
• 1．2 问题的提出7-11
• 1．2．1 范式的转变7-9
• 1．2．2 国内外隐性知识管理实践9-11
• 1．3 本文的主题、意义和主要创新点11-12
• 1．3．1 研究主题和意义11
• 1．3．2 本文的创新点11-12
• 1．4 研究方法与框架12-14
• 1．4．1 本文的研究方法12-13
• 1．4．2 研究框架13-14
• 第二章 隐性知识管理的理论综述14-28
• 2．1 知识管理理论与实践14-20
• 2．1．1 知识管理定义14-17
• 2．1．2 知识管理的框架与模式17-19
• 2．1．3 对现有的知识管理框架的评价19
• 2．1．4 知识管理在不同行业中的应用19-20
• 2．2 隐性知识的定义、背景和意义20-24
• 2．2．1 隐性知识的含义20-21
• 2．2．2 隐性知识的提出及其意义21-24
• 2．3 隐性知识的研究现状24-25
• 2．3．1 隐性知识的特点24-25
• 2．3．2 隐性知识的生成25
• 2．4 隐性知识与显性知识的相互转化25-28
• 第三章 隐性知识的转化28-45
• 3．1 隐性知识管理的维度29-30
• 3．2 隐性知识转化的障碍30-33
• 3．2．1 提供知识方存在的障碍30-31
• 3．2．2 接受知识方存在的障碍31
• 3．2．3 消除障碍的方法31-33
• 3．2．4 隐性知识自身特性对转化知识造成的障碍33
• 3．3 个体隐性知识与组织隐性知识33-35
• 3．4 隐性知识转化的三种模式35-45
• 3．4．1 从个人隐性知识到个人隐性知识36-38
• 3．4．2 从个人隐性知识到组织显性知识38-41
• 3．4．3 个人隐性知识到组织隐性知识41-45
• 第四章 组织对于隐性知识转化的推进45-67
• 4．1 人力资源管理支持45-50
• 4．1．1 通过对员工培训，提高业务能力46-48
• 4．1．2 建立激励机制48-50
• 4．2 组织结构支持50-61
• 4．2．1 项目团队50-55
• 4．2．2 CKO的设立55-57
• 4．2．3 重叠式的开发小组57-58
• 4．2．4 小组间的协同运作58-61
• 4．3 以知识为本的组织文化61-65
• 4．3．1 组织文化的作用62
• 4．3．2 知识管理障碍62-63
• 4．3．3 塑造支持知识管理的组织文化63-65
• 4．4 隐性知识管理评价体系65-67
• 第五章 隐性知识管理案例研究67-79
• 5．1 浙大中控公司概况67-69
• 5．2 浙大中控隐性知识管理评价69-79
• 第六章 结论与展望79-81
• 6．1 论文的主要结论79-80
• 6．2 未来研究的展望80-81
• 参考文献81-84
• 致谢84

【引证文献】

中国期刊全文数据库 前2条

1 李长玲;隐性知识共享的障碍及其对策分析[J];情报理论与实践;2005年02期

2 卢小宾;王克平;;隐性知识共享的制约因素与实现对策研究[J];情报资料工作;2011年03期

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 周福良;基于SECI模型的研究生隐性知识获取与转化研究[D];大连理工大学;2011年

2 朱金娥;教育技术学专业学生实践能力课外拓展研究[D];南京师范大学;2011年

3 林平;论家族型科学家隐性知识的维度及其传递优势[D];华中科技大学;2009年

4 霍延辉;建筑工程设计公司的隐性知识管理[D];上海交通大学;2011年

5 张睿鹏;团队知识存量的相对度量方法研究[D];浙江大学;2006年

6 杜金;SB公司隐性知识管理机制建构分析[D];电子科技大学;2006年

7 马顺道;基于“学习历史事件法”的隐性知识转化方法研究[D];电子科技大学;2006年

8 张立新;组织学习能力与企业绩效关系研究[D];浙江大学;2006年

9 高晓云;基于本体的隐性知识转化模型[D];西安电子科技大学;2007年

10 马亚峰;知识型企业的隐性知识管理研究[D];西安电子科技大学;2007年

  本文关键词：隐性知识的转化研究，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：265799