组织隐性知识整合及扩散机制研究
【图文】:
尽可能减小内耗,对外界的负嫡流进行充分整合,从而使系统进入自组织状态。组织隐性知识共享并不是自发而形成的,需要经过一系列知识共享过程,借助内因外因的支撑,并在一定的外围环境下产生。本文建立了如图3一1所示的组织隐性知识共享过程模型,该模型认为组织隐性知识要经过对个人组织隐性知识或过程组织隐性知识的识别、搜集、组织、共享、学习、应用、创新这一循环过程来扩散和创造,而组织隐性知识在组织中顺利形成还有赖于每一阶段一些内外因素的支撑,同时,诸如稳定可靠的技术保证、良好的共享手段、合理的规划组织以及合作学习的文化氛围等则是组织隐性知识的外围环境保证。
织隐性知识中来增加个人隐性知识,最后将组织隐性知识产品化。良好的隐性知识共享文化与功能完善的组织系统是保证这个过程流畅运行的关键。隐性知识整合系统的结构如图3一3所示。由图3一3可以看出,,隐性知识整合系统智能性和主动性的实现,实际上依赖于信息技术的支持。图3一3隐性知识整合系统3..73组织隐性知识整合与集成协同作用从上述分析可知,隐性知识循环系统促进了隐性知识的集成,组织隐性知识整合实现了组织结构的更新。正如任何事物的发展都不是孤立的一样,组织协调进步,客观上要求二者的协同。本文提出的整合模型正是通过组织创新机制的触发和组织单元之间的协同,实现了组织系统整合和隐性知识集成的融合,在隐性知识增长的同时,亦促进了组织模式的发展。()l创新机制组织隐性知识整合是以动态的观点描述组织系统的行为特征
【学位授予单位】:中南大学
【学位级别】:博士
【学位授予年份】:2005
【分类号】:G302
【引证文献】
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本文编号:2659756
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